来源:改革网作者:宋萌萌时间:2025-06-17
在能源行业转型升级的关键时期,晋能控股电力集团地电安泽分公司全面贯彻新发展理念,将创新作为驱动高质量发展的核心引擎,积极构建“制度筑基、全员参与、科技强企”的创新生态体系,推动创新链、产业链、人才链深度融合,加快形成新质生产力,持续塑造企业高质量发展新动能新优势。目前,公司拥有国家实用新型专利15项。
制度创新 构筑“四梁八柱”
制度是创新的土壤,唯有厚植沃土,方能培育创新之花。公司以“动态迭代、闭环管理”为原则,打造科学规范、灵活高效的创新制度体系,为企业高质量发展注入强劲动能。一方面,深化标准化流程建设,打破传统管理碎片化、松散化模式,依托数字化管理平台,搭建“申报—立项—评审—研发—转化”五位一体创新流程,构建全链条闭环管理机制,确保创新工作规范有序推进;另一方面,优化激励机制,以“激发潜能、价值共创”为导向,先后修订了《创新工作室管理制度》《创新工作室考核制度》《创新工作室激励制度》等,将技术攻关难度、成果应用范围、专利转化效益等指标纳入量化考核,全方位激发技术人员创新创造活力。
公司聚焦安全生产“卡脖子”难题,建立“需求收集—技术攻关—成果落地”全流程创新机制。为保障电力检修维护作业中人员安全,开展接地线警示器研发;为杜绝非专业人员进入变电站,启动变电站人员进入筛查装置攻关。这种“从生产中来,到生产中去”的创新导向,让每项成果都精准对接一线需求,有效提升了区域供电保障水平。
在创新制度体系的持续滋养和精准赋能下,创新种子破土抽芽、蓬勃生长。从管理骨干到一线职工,人人争当创新先锋,在企业内部形成了“尊重科学、崇尚创新”的良好氛围。
平台孵化 加速成果转化
2016年,怀揣着“解决高空作业安全隐患”的初心,线路班职工郑海军牵头成立“郑海军职工创新工作室”。从最初几张图纸、几台工具的简陋配置,到如今成为全员创新的孵化器,这个团队在公司的扶持下茁壮成长。工作室以“一年出成果、两年出人才、三年出效益”为目标,以“直击生产一线痛点”为核心理念,每年年初发布3-5项创新课题,推行“揭榜挂帅”机制,打破班组界限,让每一位职工都有机会成为创新舞台上的主角。凭借突出的创新实绩与示范效应,工作室被山西省总工会授予“省级职工创新工作室”称号,成为区域创新标杆。
可拆卸避雷器的研发历程,堪称全员创新的经典范本。项目初期,工作室成员围绕“带电作业可行性”展开激烈讨论,经验丰富的老技工主张渐进式改良,思维活跃的青年工程师则力主颠覆性设计。在数十场头脑风暴的碰撞中,“内丝调节长度”的创新方案脱颖而出——通过在避雷器内部设置可调节螺纹结构,成功实现带电状态下的快速拆装。为验证方案可行性,他们吃住在工作室,开展了上百次模拟试验,最终攻克绝缘密封、应力平衡等技术难题。该成果投用后,设备年均减少停电时间840小时,惠及用户超1800户,切实将创新成果转化为民生福祉。
一花独放不是春,百花齐放春满园。凭借着团队成员的不懈努力和创新智慧,工作室取得了令人瞩目的成绩,15项科技成果获得国家实用新型专利认证。其中,“一种插拔式低压综合箱专用接地线”技术成果可显著增大检修时接地端的接触面积,强化接地端紧固性能,大幅提升作业安全系数,具有良好的推广应用价值。正如职工王洋所说:“在这里,公司就是我们的实验室,岗位就是最好的创新平台。”
全员参与 激活一池春水
创新的核心是人才,人才的关键在培养。地电安泽分公司以“师带徒”为纽带,构建“金字塔”式创新人才梯队:顶端是郑海军等劳模工匠组成的“创新导师团”,中间是技术骨干领衔的“核心攻关组”,底部是青年职工组成的“创新预备队”。通过签订《师徒成长契约》,建立“理论学习+实操实训+项目实战”培养模式,让经验在传承中增值,让技能在实践中升华。
在青年人才培育上,公司打出“‘五小’创新+技能比武+学历提升”组合拳,支持90后职工开展“微创新”,多项成果荣获省、市“五小”竞赛一等奖。一批85后、90后成长为创新主力,团队平均年龄降至32岁,形成“老匠带新徒、新徒挑大梁”的良性循环。
为提升全员创新素养,公司构建三维立体培训体系——线上依托“创新云课堂”开展理论教学,线下通过“创新工作室”进行实操训练,邀请行业专家举办“创新大讲堂”。通过系统化、阶梯式人才培养,有效破解基层应急处突能力薄弱、专业人才断层等瓶颈。2024年,公司开展各类技术培训15期,累计培训职工790人次;组织工作室骨干参加全国职工创新工作室管理培训,通过对标全国先进经验,进一步提升工作室建设质效。目前,公司拥有中高级职称人员18人,高技能人才40人,注册安全工程师2人,创新人才“蓄水池”持续扩容。
惟改革者进,惟创新者强。展望未来,地电安泽分公司将锚定数字化、智能化、绿色化发展方向不动摇,全面深化改革,以科技创新引领产业创新,推动科技创新力向产业竞争力转化;积极构建高效协同的产学研创新体系,不断探索新型电力系统建设与综合能源服务的深度融合路径,持续厚植新质生产力沃土,助推企业在高质量发展征程中破浪前行。(作者:宋萌萌)