改革网讯（通讯员：孙海超）工行盐城建湖支行为持续提升公众对人民币数字货币相关知识的认知，积极响应数字人民币推广工作要求，由支行牵头通过组织推动、宣传示范、创新理念、活动载体四个优化实现部门网点的GBC联动，主动作为，服务民生，助力数字化转型不断提升，取得良好社会效益。

优化组织推动，进一步完善体制机制。盐城建湖支行根据上级行部署，并结合自身业务特点和市场需求，制定数字人民币推广的具体目标，明确了条线负责制及各部门协同的工作机制。同时优化考核激励方案，我行根据上级行工作导向，明确了产品激励考核标准，从钱包开立、商户拓展、交易活跃度等多个维度进行推进。

优化宣传示范，进一步促进应用场景融合。上年度我行在数币推广的责任辖区进行常态化布点宣传，将数币场景与金融服务场景深度切合，起到了较好的宣传示范效果。注重与大型商圈、连锁超市、餐饮酒店尝试合作，实现与新招商某大型酒店的全面深度合作，为其提供了消费结算等一系列配套服务。我行通过积极向上级行申请该方面的资源投入，以该类客户为标杆全面助力打造数字人民币应用集聚区，吸引更多商户加入，推动数字人民币在日常消费领域的广泛应用。

优化创新理念，进一步拓展公共场景应用。我行将紧紧跟踪前期上级行与财税部门的合作意向，争取政策支持大胆创新在公共事业数字化智能化收费等领域进行重点营销渗透，一方面加强自身业务培训、定目标客群、定拓展路径、定实现时序，明确支行、部门和网点的主攻方向；一方面加强市场拓展，结合推广需求针对县域市场特点对公众停车、教培、招投标、规费缴纳等多项数字人民币使用场景渗透，寻求突破点，以点带面实现逐步覆盖。

优化活动载体，进一步拓宽渠道宣传推广。立足我行物理网点和外拓市场的资源，结合学雷锋、公益宣传服务地方经济发展不断丰富内容开展多样化宣传活动，通过线上线下相结合的方式，利用网点宣传、社区宣传、媒体宣传等多种渠道，向公众普及数字人民币的概念、特点、优势和使用方法。同时利用我行职场沙龙活动，举办数字币体验活动，在网点设置数字人民币应用专区，举办体验活动，让客户现场体验数字人民币的便捷功能和交易场景。