在守护民航安全的战斗线上，在首都机场安保公司（以下简称：安保公司）在大兴机场，有这样一群人，他们在平凡的岗位上默默坚守，每天都奔波在大兴机场的各个角落，用辛勤的付出和内心的坚持，始终把安全工作放在首要位置，踏踏实实工作、尽心尽力履职，他们就是——航兴班组。

班组成立于2019年，现有员工16人，主要负责北京大兴国际机场货运安全检查工作。他们活跃在货运库区，将安全绵延至货运区的每一个角落，时刻接受着机场安全保障的“检阅”。自班组成立以来，“高标准、严要求、守底线”已经深深烙印在班组每名成员的心中，他们坚定一个信念，为打造一支业务精湛、敢于担当、团结协作的精英团队而不懈奋斗。

学深悟透强思想

在思想教育中，航兴班组坚持将全员的思想与行动统一起来，将学习成果应用在推动空防安全保障能力上，将创新成果应用在公司转型发展的实际工作上。

为了提高班组整体思想站位，班组将党建与日常工作深度融合，通过制定学习计划，每月开展交流会，不断提高班组成员的政治觉悟和思想认识。以高度的责任感和使命感，确保每一项安检措施落到实处。在此基础上，班组深刻领会公司政治属性，夯实安全无小事的思想，不断提高员工的政治站位和思想高度。

为提升员工的纪律意识和规矩意识，班组结合工作实际，讲述身边人身边事，树立警惕意识，随时随地、时时处处进行提醒，牢固树立安全发展理念，增强员工敏感意识，压紧压实安全责任，有效防范和坚决遏制各类不安全事件发生。

精耕技能强本领

航兴班组十分注重员工技能的提升，在培训中“因材施教”，针对不同成员提出不同方法进行针对性培训，并跟踪记录培训考核成绩，确保让每一位员工都参与到其中。对于培训过程中出现的问题，班组长都会第一时间进行指导更正，减少了员工对书本教材的机械理解，进一步提高了业务知识的吸引力，感染力，覆盖面。

班组采取集中学习、员工自学、定期培训、岗位练兵、突击测试、预案演练和技能比武七项措施来帮助员工业务能力的提升。同时，为了丰富培训模式，根据航班运行特点，由班组业务骨干进行图像、实操讲解，帮助员工准确识别禁限带物品，形成“优势互补”的良好学习氛围，提高班组成员学习的主动性和自觉性。

班组为了提高员工业务技能，确保岗位安全底线不被突破，班长经常强调：“技能是需要不断巩固强化的，只有这样才能确保安全万无一失，提高技能，就得多学多练。”为了调动大家对技能学习的积极性，班组创新了培训量化考核制度，制定了差异性培训计划，形成了主动学习，提高技能的好风气。

零容忍中显担当

航兴班组用显微镜来发现风险，把问题想得更精细一些，用放大镜来评估后果，把危害预想得更严重一些；用望远镜来前瞻谋划，把措施预设得更完善一些，将双重预防机制落实到班组，做到举一反三，忆昨天隐患不复燃，干今天工作零差错，想明天风险必排查。

通过调动班组成员积极性，在工作中做到常态化细心观察，仔细分析，从看似正常的工作环境中发现存在不安全事件的信息和端倪，从而做出准确判断。并根据以往航班运行特点，以“眼睛里容不得沙子”的态度，逐一排查工作区域、办公场所、宿舍及周边区域的风险隐患，并确保隐患及时整改关闭。

重点围绕消防设备设施、现场设备运行等方面进行隐患排查，加强风险评估，用大概率思维防范小概率事件，确保设备设施随时保持“备战”状态。对排查出的安全隐患立即进行整改，深入分析原因并制定整改措施，确保隐患闭环完整。对已入库风险隐患持续进行整改追踪，落实管控措施，全力防风险、除隐患、遏事故。

关心关爱暖人心

航兴班组将员工的身心健康放在重要位置，在炎热的夏天为员工送绿豆汤，在寒冷的冬日为员工冲泡姜汤，定期开展员工谈心谈话工作，走进员工工作和生活，倾听员工心声，每逢佳节组织大家展才艺，亮风采，共度佳节，让员工感受到“家”一样的温暖，有效汇聚班组成员的向心力和战斗力。

为了更好将班组成员凝结在一起，从大处着眼，从小处着手，倾听员工心声，了解员工的真实需求，搭建起“班组关怀线、技能提升线、生活温暖线”的“三线”模式，在班组文化的不断建设过程中，班组成员心往一处想、劲往一处使，凝心聚魂，逐渐汇集和沉淀出和谐融洽的班组文化。

为了解员工工作状态与生活困难，班组长通过定期谈心谈话，了解员工所需所想，及时解决员工所遇到的难题，让大家充分体会到班组这个大家庭的温暖与贴心，进一步提升班组凝聚力，使班组员工能够以更加积极健康的心态、更高的热情、更饱满的精神状态投入到本职工作之中。

“初心如磐践使命，奋楫笃行启新程。”在今后的工作中，航兴班组全员将用实践丰满羽翼，用创新强健臂膀，持续开展班组共建活动，夯实班组建设工作阵地，继续立足岗位，务实创新，深入推进班组作风建设，为公司高质量转型发展奠定坚实基础，全力保障安全运行平稳可控。（安保公司：周靖植  郭静妍）