高速企业的发展，离不开企业文化的支撑。企业文化是企业精神风貌的集中体现，是引导员工行为、凝聚团队力量的重要纽带。然而，在外部环境快速变化的背景下，传统的企业文化往往难以适应新的市场需求和竞争态势。因此，高速企业必须进行企业文化变革，以更加开放、包容、创新的文化理念，引领企业走向未来。而思政工作，作为企业文化建设的核心力量，其在引导员工思想、塑造企业精神方面的作用不容忽视，将思政工作与企业文化变革相协同，可以为企业文化的转型升级提供强大的思想动力和组织保障。

协同策略的首要任务是明确企业文化变革的方向和目标。高速企业应通过深入的市场调研和内部分析，明确企业文化变革的必要性和紧迫性，确定变革的总体方向和具体目标。思政工作应紧密围绕这些目标和方向，通过宣传教育、思想引导等方式，帮助员工树立正确的文化观念，为企业文化变革奠定坚实的思想基础。

在协同推进的过程中，高速企业需要构建完善的文化变革体系。这包括制定详细的文化变革计划、明确各阶段的任务和目标、设立专门的文化变革机构等。思政工作应积极参与这一体系的构建，通过组织文化活动、开展文化培训等方式，推动企业文化变革的深入实施。同时，思政工作还应注重与员工的沟通和交流，了解员工对企业文化变革的看法和建议，及时调整变革策略和方法，确保变革的针对性和实效性。

企业文化变革的成功与否，关键在于员工的认同和参与。因此高速企业在协同思政工作与企业文化变革时，应注重激发员工的积极性和创造性。思政工作可以通过树立典型、表彰先进等方式，激励员工积极参与到企业文化变革中来。同时，企业还应为员工提供更多的发展机会和平台，让员工在变革中实现自我价值的提升。当员工真正成为企业文化变革的主体时，企业文化才能够真正落地生根、开花结果。

此外，高速企业在协同思政工作与企业文化变革时，还应注重文化的传承与创新。企业文化是企业长期发展的积淀和结晶，其中蕴含着宝贵的精神财富和文化基因。在变革过程中，企业应注重对这些宝贵资源的挖掘和整理，通过思政工作的引导，将其融入到新的企业文化之中。同时，企业还应鼓励员工进行创新尝试和实践探索，为企业文化注入新的活力和元素。只有在传承与创新相结合的基础上，企业文化才能够不断焕发新的生机和活力。

综上所述，高速企业思政工作与企业文化变革的协同策略是企业转型升级的重要途径。通过明确变革方向和目标、构建完善的文化变革体系、激发员工的积极性和创造性以及注重文化的传承与创新等措施，高速企业可以实现思政工作与企业文化变革的有效协同，为企业的可持续发展注入新的动力。（王梓裕  河南中原高速公路股份有限公司）