来源:改革网作者:倪文忠时间:2026-10-14
改革网长春10月14日讯 记者倪文忠报道 秋收时节,通榆县新兴乡东太村四合屯,风里带着花生秧的清香。高树伦蹲在地头,随手拔起一株花生,饱满的果荚挂满根系。他捏开一颗,白胖的果仁露了出来:“再有半个月,这片地就能收了。”
一捧花生,能算出多少账?在高树伦手里,是增产账;在吕彦清手里,是现金流账;在姜柏涛手里,是绿色增收账。而在这本账的背后,是邮储银行白城市分行及辖内支行多年陪伴、全链条支持花生产业的一个个金融故事。
种植端增产账
高树伦是通榆县花生协会会长,深耕本地花生、杂粮种植二十余年。1990年复员回乡后,他从农机配件小店起步,1997年转向农机销售,渐渐对种植机械着了迷,进而自主研发。如今,他发明的“大垄四行错位种植”技术已在省农科院申请专利。他自研的花生收获机械,采用“两垄果朝外、搭在垄沟通风”的方式,解决了白沙花生秧果多、晾晒难的问题,直接对应减损增收。
“大垄四行错位种植,花生和玉米都适用。”高树伦介绍,这项技术能充分利用土地空间,每公顷花生比传统种植多产3000斤果。去年他每公顷花生打了13000斤,今年预计达到15000斤。“三年前上了水肥一体化,去年开始冲肥,花生根系发达,效果很明显。”

从2021年的100多亩,到如今的1500亩,高树伦的规模化之路离不开邮储银行通榆县支行的陪伴。“我用邮储银行的贷款应该有20年了,基本上没换过银行。”高树伦回忆,最初是5户联保、3户联保,几万块钱,到现在信用贷款。今年邮储银行给他贷了100万元,四五天就放下来了。“银行上门统一给我们这些种花生户服务,确实做得好。”

作为花生协会会长,高树伦常年带动周边几百户村民抱团发展,统一提供机械、种子、肥料优惠服务,机械免费使用,还帮会员找销路、教技术。目前协会会员大部分贷款都是通过邮储银行。邮储银行通榆县支行客户经理王曦介绍,该行累计服务县域各类涉农客户17000余户,累计投放涉农贷款22.38亿元,有效破解农户生产经营融资难题,持续带动农户稳收增收。
收购端现金账
“花生收购是‘现金为王’。”吕彦清拍了拍身旁的机器,语气里透着踏实,“老百姓拉来花生,必须现钱结算,一车货二十多万元,院里停上二十车就是四、五百万。收购季还没到,资金必须先备足。”
邮储银行白城市长庆支行提前对接,通过“保证+信用”组合授信,为他批复300万元额度。“先放手里,不用不花利息,用钱就周转,不用再临时跑手续。”吕彦清说。

回忆2021年第一次贷款,吕彦清印象深刻:当时生意刚起步,库房还没盖,收来的花生果只能露天堆放。他从邮储银行申请了100万元保证贷款,通过农担公司与邮储银行对接的产品顺利获批。更让他暖心的是服务态度,“邮储银行信贷人员说话唠嗑挺暖心,合作干干净净,没有吃饭请客那些‘烂糟事’。”第一年合作愉快,第二年没到还款日就主动还款。额度也从100万元、到150万元保证,再到150万元保证加100万元信用,今年达到150万元保证加150万元信用,合计300万元。

贷款跟着产业走。如今加工库房近1800平方米,叉车、铲车加上脱壳流水线,两个人就能搞定,企业年吞吐量达到2000来吨。销往云南昆明、山东、河北、河南。规模从第一年500吨,逐年增加到800吨、1000吨、1500吨、2000吨。一本“现金账”,让收购季不再为钱发愁。
秸秆端绿色账
金秋九月,洮北区林海镇大兴村,姜柏涛正带着工人检修机器、联系车辆。再过一周,他就要带着26人的队伍开往通榆县的花生地里,把花生秸秆粉碎、装袋,变成周边养殖户抢手的羊饲料。
“今年邮储银行给我90万元信贷支持,秸秆打包规模从800公顷扩大到1200公顷。”姜柏涛擦了擦手上的油污,笑着说。

今年50岁的姜柏涛,24岁开摩托修理部,干了十年摩托销售后转行收农产品。2009年,他开始做花生秸秆打包。“花生收购不太好干,后来赔了钱,我就不干花生了,一直干秸秆打包,干到现在。”创业之初,他只有两台小型打包机,一年作业100多公顷。如今,他拥有专门粉碎花生秸秆设备,一年作业面积达到1200公顷。与玉米秸秆打成圆捆不同,他把花生秸秆粉碎后直接装进编织袋,方便运输。

转机出现在2021年。邮储银行白城市长庆支行客户经理吴润泽上门走访,路过姜柏涛家时,看到院里秸秆堆得像小山,房子都被遮住了。“当时我们给农户种植做贷款,路过这块,秸秆堆得高,房那边都看不着,全是秸秆包。”吴润泽回忆。那时,邮储银行正推进产业贷产品升级,将花生秸秆打包行业纳入准入范围,姜柏涛成为首批受益者。通过农担贴息和产业带保证贷款,他拿到了100万元贷款。
“我们夏天六七月份用款,直接跟农户谈地,全款给人家。”姜柏涛说,邮储银行的贷款周期和秸秆打包行业完全契合。有了资金支持,他的规模逐年扩大。如今,他的秸秆打包产业已形成完整链条:在地里收完花生秧,机器粉碎、去土、去膜、去石,装袋后运回,再给养殖户送货上门。
今年他雇了26名周边村民,一个季节干50到68天。“工人都是咱这周边的,一个秋收季节,每人能挣2万元左右,按计件按天算。”姜柏涛的客户主要是周边养殖户,固定的大户和小户有三十多户,供应范围覆盖周边400里地。“过去老百姓秸秆不能烧,也没别的用,我们介入后把价格抬起来了,做成商品,既环保又增收。”
一本大账花生飘香振兴路
从种植端的“增产账”,到收购端的“现金账”,再到秸秆端的“绿色账”,一捧花生背后的金融账本,记录的不只是贷款数字,更是产业账、增收账、生态账。

一直以来,邮储银行白城市分行始终坚守金融服务实体经济本源,紧扣乡村振兴金融工作部署,立足地方农业产业特色,以服务“三农”、赋能涉农中小企业为核心抓手,下沉金融服务重心、优化信贷资源配置、创新专属金融产品,持续打通农村金融服务堵点、破解涉农企业融资难点。2025年以来,涉农贷款余额稳步增长,存量规模持续扩容,累计服务各类涉农经营主体、农户及涉农中小企业12000余家,大幅提升涉农主体信贷可得性与服务获得感。
聚焦乡村振兴主业,深耕三农普惠金融沃土。邮储银行白城市分行把服务三农作为核心战略定位,立足县域农村市场,围绕粮食安全、特色农业、乡村基建、农户生产经营等重点领域,持续加大涉农信贷精准投放力度。依托全域网格化服务模式,深化“整村授信”服务机制,联动辖区各村“两委”开展常态化深耕服务。截至6月末,全市累计建成信用村805个,累计评定信用户2.52万户,累计向1.29万信用村客户发放经营性贷款80.87亿元。2025年以来投放涉农贷款超42亿元,全面推行线上申请、极速审批、随借随还的便捷服务模式。
同时,邮储银行白城市分行持续推进金融服务重心下移、端口前移,依托辖区线下邮银69个营业网点,把基础金融服务、信贷服务、便民服务直接送到乡村一线、企业门口。2025年以来累计走访新型农业经营主体、涉农中小企业、家庭农场、农民专业合作社1200余次,建立动态化、清单化服务台账,为涉农经营主体提供“一对一、专属化、全流程”服务。
一捧花生,从泥土里拔起,到加工车间脱壳,再到秸秆变成羊饲料,链条越拉越长,背后是邮储银行白城市分行金融活水的持续浇灌。账本上,记的是贷款额度、放款速度、服务温度;田野里,长出的是饱满果荚、增收笑脸和乡村振兴的新希望。