逊克县构建“全链条”评价体系激发干部干事活力

改革网哈尔滨8月14日讯 董宛歌 记者林强报道 近年来，把干部考核评价作为加强干部队伍建设的重要抓手，聚焦考准考实目标，着力构建全链条、多维度评价体系，有效激发干部队伍干事创业内生动力。

优化指标设置，实现“分类考”

坚持“干什么考什么”，打破“一把尺子量到底”的传统模式。根据单位职能定位和干部岗位职责，将考核对象划分为综合管理、经济发展、民生服务、乡镇基层等不同类别，差异化设置共性指标与个性指标。突出高质量发展导向，将项目建设、招商引资、基层治理等重点工作纳入核心考核内容，引导干部树立正确政绩观。

创新评价方式，做到“立体评”

紧扣年中、年终两大关键考核节点，构建分段研判、综合校验的立体化单位考评机制，改变仅靠年终一次性打分评判工作成效的单一模式。年中侧重阶段性工作复盘，对照年度目标清单逐项核查任务推进进度，梳理各单位工作短板、滞后事项，形成中期研判清单，督促各单位及时查漏补缺。

强化结果运用，树立“实干标”

坚持考用结合，将考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评先评优的重要依据。对考核优秀的干部，在提拔重用、教育培训等方面予以倾斜；对考核排名靠后、履职不力的干部，及时进行约谈提醒、岗位调整或组织处理，真正实现“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”，营造比学赶超的浓厚氛围。