2026年是“十五五”开局之年。中央一号文件明确提出，要“提升乡村产业发展水平”，将“培育壮大县域富民产业”作为重点部署，强调“推动兴业、强县、富民一体发展”。响应文件“发展壮大乡村人才队伍，激励各类人才下乡服务和创业就业”的号召，2026年7月，中央财经大学“荣文兴赞 财菁有为”实践团来到赞皇，用青年视角解读一个山区县的产业突围之路。太行山东麓，千年古县赞皇，地貌“七山二滩一分田”，这里的三个产业正在给出自己的回答。

一粒酸枣仁的产业链

赞皇的酸枣仁产业有500多年历史。数据很直接：年产值50亿元，占全国市场份额70％，加工企业300多家，从业人员上万人。

在“好多树”酸枣仁规范化种植基地。基地负责人李绪珍在田埂上介绍品种改良和挂果率变化；九信中药的加工车间，酸枣在这里从清洗破壳到分选干燥，负责人张晓磊坦言：“原料稳定性、品牌辨识度都是痛点。”产业链终端的康平健康产业则将酸枣仁变成了酸枣仁膏、助眠茶饮，董事长谢超关心的课题是：如何让年轻人认识这味传统药材。

从田间到车间再到产品线，一条“山地物产—标准化加工—品牌商品”的链条已经跑通。2026年中央一号文件提出“发展具有市场竞争力的帮扶产业”——赞皇的酸枣仁产业正在做的，正是从原料输出向品牌化运营的跨越。

一只蜜蜂的价值重估

蕊源蜂业的转型路径是另一条线索。

蕊源蜂业产业负责人王岳森告诉实践团，蜂毒提取技术已与高校合作突破，每克售价100至200元，与北京某医院达成临床合作意向，传统蜂产品向生物医药延伸的路径正在走通。

更有意思的是研学场景。蕊源研学基地高峰期日接待超1000人次，博物馆里的科普讲解直接影响购买决策。蜂蜜水作为补给品进入乒乓球、骑行等赛事，企业计划开发研学周边。王岳森的理解是：“研学的本质是用知识搭建消费者与产品之间的情感桥梁。”

这家企业的特点是，把体验和消费之间的链路打通了——消费者看懂了流程，才会为信任买单。

绿茵场上的县域棋局

占地315亩、总投资2.8亿元的足球青训基地，是这个山区县的另一张牌。

3片FIFA认证天然草球场，可承接职业联赛和中甲队伍训练。基地已联动全县中小学，筛选150余名U8至U12少年组建梯队。

更大的布局在于县域文体旅融合。中央港澳办驻赞皇挂职干部兰翔天向实践团介绍，足球是系统规划——从校园普及、基地落地到职业队伍入驻，正形成“体育引流、文旅承接、产业落地”的闭环。依托港澳基金会帮扶，运动医学康复中心正引入职业化运营标准。

实践团成员不禁感慨：“原以为县城足球资源匮乏，没想到硬件和体系已经搭到了这个程度。”

一个县域经济体中看到三个切面：酸枣仁的产业链延伸、蜂业的科技赋能与体验经济、足球青训的体育产业化与文旅融合。

“赞皇提供了另一种叙事——在资源禀赋有限的前提下，靠产业聚焦和链条延伸，让山地物产找到市场坐标。”这群来自财经院校的大学生表示，后续将围绕三大产业形成专项调研报告和商业策划书，以青年视角和专业能力回应乡村全面振兴的时代命题。