1.校准企业文化建设方向

在当今快速发展的社会经济环境中，高速公路企业作为交通运输领域的重要支柱，其发展不仅关乎着社会经济的繁荣，更承载着人们出行安全与便捷需求。然而，在实践中发现，在高速公路企业的管理中，思想政治工作与企业文化建设发挥着重要作用。高速公路行业点多线长面广，员工分散在各个收费站、养护路段、服务区，日常管理难度大，企业文化建设容易出现浮于表面、覆盖不到位的问题。思想政治工作以党的创新理论为指引，能够将正确的价值导向嵌入高速公路企业文化内核，引导员工认同行业使命与企业责任，避免企业文化陷入只重形式不重内涵的误区。将思想政治学习融入日常班前会、主题党日、班组培训等场景，结合高速公路保通保畅、服务公众的核心任务，把“服务群众出行”的理念转化为企业共同的文化追求，让企业文化建设始终贴合行业发展的实际需求，始终围绕服务社会民生的根本目标推进。

2.激活员工内生动力

高速公路员工队伍结构多元，既有一线收费、养护人员，也有管理、技术人员，不同岗位的员工诉求存在差异，容易出现凝聚力不足、团队意识偏弱的问题。思想政治工作通过面对面谈心谈话、思想动态调研、先进典型选树等方式，及时回应员工的合理诉求，化解工作生活中的负面情绪，缩小不同群体之间的认知差异。选树行业内爱岗敬业、无私奉献的先进典型，用身边人、身边事诠释企业文化的内涵，让抽象的文化理念转化为员工可感知、可学习的具体标杆，引导员工将个人职业发展目标融入企业发展整体规划，自发认同企业价值观，主动参与团队协作，形成上下同心、同向发力的良好氛围。

3.巩固凝聚力提升成果

高速公路一线员工长期处在高强度、倒班制的工作状态，面临的工作压力较大，对企业的归属感直接影响凝聚力水平。思想政治工作不是空洞的说教，而是要结合员工实际需求深化人文关怀，将思想政治引领和解决实际问题结合起来，完善困难员工帮扶机制，改善一线员工工作生活条件，搭建员工成长成才的发展通道，让员工切实感受到企业的温暖，增强对企业的信任与依赖。依托思想政治工作，通过组织定期座谈会、设立匿名反馈渠道以及开展主题研讨活动等方式，积极搭建员工沟通交流的平台，从而全面畅通员工诉求表达渠道。基于员工的真实反馈和动态需求，企业能够及时调整文化建设的方向与内容，确保企业文化真正贴合员工实际，增强其认同感和参与度。这样一来，企业文化不仅能有效凝聚人心，促进内部团结与协作，还能持续推动企业的健康发展，为实现长期目标和稳定增长注入持久动力。

结论

思想政治工作是高速公路企业文化建设的核心引领力量，也是提升员工凝聚力的重要抓手。立足高速公路行业的特殊属性，发挥思想政治工作的导向、凝聚、关怀作用，能够推动企业文化从形式建设转向内涵培育，不断强化员工对企业的认同感与归属感，为高速公路行业高质量发展提供坚实的思想支撑与队伍保障。(于婷婷，河南交通投资集团有限公司)