1.将思想政治素质纳入人事招聘准入标准

思想政治工作就是思想政治教育。是关于人的工作,其最终目的是通过思想政治教育的手段,达到"统一认识,规范行为"的目的。具体内涵是指受教育者形成正确的世界观,人生观,价值观。高速企业承担保障路网畅通、服务公众出行的公共职能，员工思想政治素质直接关系企业服务质量与社会形象，将思想政治素质要求嵌入人事招聘环节，能够从源头优化员工队伍结构。招聘环节除考察候选人专业技能、岗位适配度外，要将政治立场、职业操守、责任意识作为核心准入门槛，通过结构化面试、背景调查、心理测评等多维度方式，全面掌握候选人思想动态与道德水平，淘汰思想政治素养不符合要求的候选人，从入口环节保证队伍思想底色，为后续人事管理与思想建设打下坚实基础。

2.依托人事考核体系强化思想政治素养培育

打破传统人事考核重业务、轻思想的惯性，将思想政治表现全面纳入员工日常绩效考核、岗位晋升、职称评定评价体系，设置思想学习、职业道德、服务作风、大局意识等可量化评价指标，将考核结果直接与员工薪酬调整、职级变动、评优评先挂钩，发挥考核指挥棒作用，引导员工主动提升自身思想政治素养。人事部门结合年度考核结果，针对不同员工思想表现开展分层分类思想教育培训，对思想表现薄弱的员工及时开展谈话引导，对表现突出的员工予以表彰奖励，实现人事管理与思想政治素质提升同频推进。

3.结合人事关怀工作深化思想政治引导

高速企业一线员工占比高，多处于轮班作业状态，工作强度大、心理压力高，人事管理开展员工关怀过程中，要融入思想政治引导，避免思想政治工作空泛化。在解决员工薪酬福利、职业发展、生活困难等实际问题的同时，主动传递企业核心价值理念，及时掌握员工思想动态，化解负面情绪，增强员工对企业的认同感与归属感，是企业持续发展的重要基石。通过将思想政治工作融入日常管理细节，例如在团队会议中传递核心价值观、在员工关怀中体现人文精神，使思想引导自然渗透到工作与生活的方方面面。这不仅将思想政治工作做在日常、落到实处，还能在具体行动中提升人事管理的人文温度，如通过弹性工作制、心理健康支持等措施，让员工感受到企业的温暖与尊重。同时，这种持续的人文关怀与思想浸润，能潜移默化地促进员工思想素质的提升，从而增强团队凝聚力，推动企业整体效能的优化，最终实现员工与企业共同成长的良性循环。

结论

高速企业的公益属性与服务属性，决定了员工队伍思想政治建设的重要价值，将思想政治素质提升全过程融入人事管理的招聘、考核、关怀等各个环节，能够改变思想建设与人事管理“两张皮”的问题，实现队伍思想建设与人力资源管理的深度融合，为高速企业持续健康发展提供坚实的队伍支撑。(郑文骁，河南交投服务区管理有限公司)