1.依托红色阵地搭建素养提升学习平台

新形势下，高速公路企业在开展思想政治工作过程中，认真扎实地做好党建工作，是新时代、新形势的需要，也是贯彻落实上级党组织、领导和党中央、国务院赋予高速公路的一项政治工作任务，是提高高速公路经济效益和竞争力、做大做强做好、实现又好又快发展的必然选择。高速企业一线员工工作地点分散，驻站生活时间占比高，党支部可立足站点实际打造分层分类的学习阵地。线下依托党员活动室打造红色学习角，配齐党史学习教材、政策理论读本，满足员工休息时间的自主学习需求;线上依托企业微信搭建支部学习群，定期推送政策解读、先进典型事迹等内容，适配员工碎片化学习习惯。结合高速行业工作特点，利用班前十分钟、每周安全学习会预留固定学习时间，把思想政治理论学习融入日常工作安排，避免学习与运营工作冲突，逐步培养员工主动学习的习惯，夯实思想理论基础。

2.结合高速运营场景开展沉浸式思想教育

思想政治素养提升不能脱离工作实际，党支部可将思想教育融入高速运营服务的全流程。在收费一线设立党员示范窗口、党员责任区，组织党员带头开展优质服务竞赛，引导员工在服务司乘的过程中践行初心使命，强化责任担当意识。围绕保通保畅、应急抢险、惠民服务等重点任务成立党员突击队，让员工在重大任务一线接受思想淬炼，直观感受先进党员的作风担当，把抽象的理论要求转化为具体的行动自觉。结合行业内红色资源，组织员工参观红色教育站点、学习交通系统先进党员事迹，拉近先进典型与普通员工的距离，发挥示范引领作用。

3.聚焦员工实际需求建立素养提升长效机制

推动思想政治素养提升，需要从员工需求出发建立长效保障机制。党支部定期开展员工思想动态摸排，及时掌握一线员工的思想困惑与实际困难，通过谈心谈话、帮扶慰问解决员工的后顾之忧，让员工感受到组织关怀，从思想上认同企业发展理念。把思想政治素养表现纳入员工日常考核与评优评先指标体系，通过开展系统的培训课程和建立正向激励机制，引导员工在日常工作中主动规范自身言行，同时深化思想教育，定期组织学习讨论，以持续提升员工的思想觉悟，从而增强团队凝聚力和整体绩效。通过组织骨干员工与新员工进行结对帮扶，在系统传授专业业务技能的同时，潜移默化地传递企业核心价值观与正确价值观念，从而在团队中营造一种以点带面、共同提升的综合素养氛围，促进新员工的快速融入与团队整体效能的持续优化。

结论

高速企业作为保障交通路网畅通的重要主体，员工思想政治素养直接关系服务质量与企业发展方向。党支部发挥战斗堡垒作用，需要立足高速行业的工作特点，从搭建平台、融入场景、建立机制三个层面发力，持续推动员工思想政治素养稳步提升，为高速企业高质量发展筑牢思想根基。(谭鹏国，河南交通投资集团有限公司郑州分公司)