【编者按】在新能源产业从“政策驱动”迈向“市场驱动”的关键转折期，谁掌握了核心技术，谁便掌握了行业话语权。作为改革开放的排头兵，粤港澳大湾区正加速构建世界级新能源产业集群。在这场波澜壮阔的能源变革中，一家从东莞市塘厦镇崛起、剑指全球的“隐形冠军”正备受瞩目——广东电将军能源有限公司。近日，记者深入这家国家级专精特新“小巨人”企业，从其品牌矩阵、硬核产品、研发纵深、数字能源布局及资本战略等多重维度，解码其“百亿产值、千亿市值”的雄心与底气。更令人瞩目的是，当国家“人工智能+”行动与算电协同战略深入推进，电将军正以敏锐的战略眼光，将自身发展融入国家产业变革的大棋局之中。

品牌定力与战略雄心：从“应急电源先行者”到“绿电综合服务商”

走进电将军集团位于东莞市塘厦镇的智能化制造基地，一块“全球应急储能电源制造基地”的牌匾格外醒目。自2013年成立以来，电将军凭借在汽车应急启动电源领域的深耕，不仅在国内市场站稳脚跟，更将产品远销全球100多个国家，成为该细分领域当之无愧的“单打冠军”。

品牌的厚度，源于对细分市场的极致专注，更源于创始人独特而深邃的经营哲学。电将军董事长刘艳开曾在多个场合提出“眼镜蛇”文化：反应快、决策快、行动快；定位准、市场准、产品准；高标准、高要求、高服务。这“三快、三准、三高”不仅是口号，更是一种猎手般的战略本能。

在与记者的深入交流中，该公司董事长刘艳开将其经营理念凝练为“专与业”二字。他阐释道：“‘专’是专注到一个领域，深耕深挖，建立自己的优势产业，这是企业发展的根本；‘业’则是业务具有延展性，通过优势产业和技术，延伸到相关相近的领域，增加企业的活力。”正是这种“以专为本、以业为翼”的战略定力，让电将军避开了动力电池的“红海厮杀”，转而在高功率、高安全的应急储能赛道一骑绝尘。 

“越是艰难的时候，越就有机会。”刘艳开在接受采访时多次强调这一逆周期投资理念。2020年疫情冲击全球供应链时，他带领团队提前布局国内内循环和东南亚转出口基地，当年前三季度营收逆势同比增长40%。2024年底，在行业普遍收缩之际，电将军在塘厦斥资3.2亿元摘地扩产，实现“拿地即开工”。这种在市场寒冬中播种、在春天里收获的战略胆识，正是企业家精神最生动的注脚。

目前，电将军已拥有超300项专利，其中发明专利48项，产品通过了CE、UL、FCC等228项国际认证，构筑起坚实的知识产权壁垒。 

然而，品牌的进化从未停歇。2021年入选广东省专精特新企业，2022年当选第四批国家级专精特新“小巨人”企业，2025年通过复审再次获此殊荣。这一路走来，电将军不再仅仅满足于做“应急电源的制造者”，而是依托其在高倍率锂电池领域的技术沉淀，向“源网荷储一体化”的综合能源服务商深度转型。正如其在2025年度经营会议上提出的“保目标、增利润、谋发展”，品牌战略正从单一的“产品出海”向“技术+品牌+资本”的复合型生态全面跃升。

产品利剑与技术硬核：覆盖全场景的“电力军火库”

电将军的产品矩阵，是其“新质生产力”最直观的体现。记者在走访中发现，其产品线已构建起从便携应急、家用储能、工商业储能到特种电源的全场景覆盖，且每一款产品都注入了极致的“黑科技”。

耐寒与安全兼备的“富铝锂”

在极端环境电源领域，电将军拥有行业领先的话语权。其与中南大学合力研发的富铝锂电池技术，通过“掺铝补锂”的工艺革新，实现了在 -50℃的超低温环境下，电芯经过多次充放电循环后仍能保持80%以上的优越性能，且不起火、不爆炸。这一技术被广泛应用于军工电源及极寒地区的特种设备中，使其成为国家军民融合企业推荐目录中的一员。 

低空经济与固态电池的前瞻卡位

随着“低空经济”首次写入政府工作报告，eVTOL（电动垂直起降飞行器）及无人机产业对高安全、高能量密度电池的需求呈井喷之势。电将军早已在此领域落下重子。2025年5月，电将军在佛山南海九江镇成功摘牌90亩地块，投资15亿元建设低空经济用固态电池生产及产业集群基地，专注无人机、电动飞行器、智能装备等低空经济场景的电池研发与生产。2026年2月，其位于佛山的低空经济用固态电池生产基地扩建项目正式开工，总投资达16亿元。目前，电将军制造中心已落户佛山南海，占地148亩，总投资20亿元，深耕eVTOL电池、小动力电池、AI工业电源和船舶电池四大核心领域。 

工商业储能的“降本利器”

随着国家新型电力系统建设的推进，电将军正将触角伸向更为广阔的工商业储能领域。电将军智慧能源在深圳以储能业务为核心支撑，融合绿电转型、虚拟电厂调度、市场化电力交易三大核心能力，专注打造零碳园区整体解决方案，是面向工商业储能领域的一站式智慧能源综合服务商。

公司始终秉承“让每一度电更智能、更安全、更有价值”的核心使命，面向广大工商业储能客户提供四大类核心服务：储能系统全周期投资建设运营、分布式光伏项目开发、智慧充电场景定制解决方案，以及精细化能源管理服务。

作为深耕用户侧场景的专业工商业储能服务商，电将军重点聚焦工厂、产业园区、数据中心等高用电需求场景，打造了覆盖全流程的闭环服务体系：从项目前期现场勘测、定制化方案设计，到系统集成、安装并网落地，再到后期智能调度运维，全环节自主可控。依托自主研发的模块化高安全储能产品，不仅能帮助企业通过峰谷价差套利大幅降低用电成本，还可将储能资源接入虚拟电厂平台，参与电网需求响应获取额外收益。

目前电将军已在全国多省市布局本地化运维服务网点，累计落地近百个工商业储能标杆项目，持续助力各类企业实现用能成本压降，稳步推进低碳转型目标落地。

数字能源的“智慧大脑”：构建能源互联网新生态

在数字化转型的浪潮中，电将军的战略眼光远不止于硬件制造。刘艳开向记者描绘了电将军数字能源的宏大愿景：“储能设备不仅是‘充电宝’，更应是能源互联网的‘智能节点’。我们要让每一块电池都成为连接电网、用户与云端的数据终端。”

目前，电将军正倾力打造电将军数字能源云平台，该平台基于大数据分析与AI算法，将分散在全球的储能设备进行云端聚合，形成一个虚拟电厂（VPP）资源池。通过该平台，电将军不仅能为用户提供实时能耗监测、智能运维预警等基础服务，更可深度参与电力市场交易——在电价低谷时自动储能、在电价高峰时主动释放，帮助用户在动态电价机制中实现收益最大化。

“这是一个‘硬件+软件+数据服务’的三维生态。”刘艳开解释道：“未来电将军的盈利模式将不再局限于卖电池，而是通过数字能源平台提供能源托管、碳资产管理和虚拟电厂聚合交易等增值服务，实现从‘卖产品’到‘卖服务、卖数据、卖低碳价值’的跨越。”这一战略转型，使电将军从一家传统制造业企业蜕变为能源数字化服务商，在新能源产业的“下半场”竞争中占得先机。

研发纵深与战略布局：AI赋能、算电协同与三地上市蓝图

企业的上限取决于研发的纵深，而规模的跃升则取决于战略格局。在采访中，记者深切感受到电将军正通过“技术+资本+战略”的三轮驱动，深度融入国家发展大局。

产学研一体化的“硬核底座”

“每年都将8%以上的营收用于研发投入，并制定容错机制，鼓励专业技术人才大胆地去探索、去尝试、去试错。”刘艳开向记者透露了电将军的研发密码。公司拥有近50人的核心研发团队（含教授3人、博士6人），更与清华大学、国防科技大学、中南大学等顶尖高校建立了长期产学研合作关系。依托东莞国际化制造基地、长沙产学研合作中心、娄底富铝锂电池生产基地及深圳研发营销总部的“四大基地”布局，电将军实现了“一地设计、四地制造、全球交货”的战略闭环。

拥抱“人工智能+”：算电协同的战略卡位

2026年，“算电协同”首次写入政府工作报告，被明确定位为国家新基建工程，其核心是“算力+电力”的双向赋能——以电强算、以算促电。数据显示，2025年我国算力中心用电量达1960亿千瓦时，增速18.1%，预计2030年将突破5000亿千瓦时，占全社会用电量5%以上，AI算力已成为名副其实的“电老虎”。

面对这一历史性机遇，刘艳开向记者阐述了电将军的战略思考：“算电协同的核心瓶颈，在于绿电的波动性与算力的稳定性之间的矛盾。而储能，正是弥合这一矛盾的‘物理纽带’。”电将军正依托其在高安全、高功率储能领域的技术积淀，积极布局面向数据中心、智算中心的绿电直供+储能配套解决方案，力争成为算电协同时代能源基础设施的核心供应商。

刘艳开进一步指出，国家“人工智能+”行动正在重塑千行百业，而能源行业既是AI技术的“赋能者”，也是AI算力的“被赋能者”。“我们将把AI算法植入EMS能源管理系统，实现负荷预测、电价套利、设备运维的全链条智能化，让每一度电都在AI的精准调度下发挥最大价值。”据悉，电将军正在研发的第三代AI-EMS系统，将融合大语言模型技术，通过自然语言交互实现对能源系统的智能化管理，大幅降低用户侧能源管理的专业门槛。

三地上市蓝图：从“实业报国”到“资本报国”

2025年5月，电将军与国信证券正式签署上市辅导协议，IPO进程全面启动。刘艳开在签约仪式上宣布，电将军计划将上市总部和数字能源总部落户深圳市南山区，依托深圳作为中国特色社会主义先行示范区的政策优势与金融活力，加速资本化进程。 

电将军拟推“三地上市”战略构建新能源全球化资本版图

在新能源产业加速全球化布局的背景下，湖南电将军新能源集团近日向记者披露了一项极具前瞻性的资本规划：公司将拆分三大核心业务板块，分别冲刺中国深交所主板、香港联交所及美国纳斯达克上市。据悉，深交所主板平台将承载固态电池及高倍率电芯的先进制造业务，重点支撑重资产产能扩张；香港平台则聚焦工商业储能及数字能源云平台，面向国际资本讲述ESG故事；纳斯达克平台将主打低空经济动力电池及消费类应急电源，紧贴北美市场与技术前沿。业内指出，这种“A+H+美股”三地上市的架构在国内民营新能源企业中极为罕见，不仅体现了企业对合规治理与业务实力的高度自信，更彰显了其主动接轨全球资本市场、利用国际规则做大做强的发展魄力。

记者手记：

在东莞塘厦的工地上，电将军先进储能增资扩产项目的厂房已拔地而起。在佛山南海的九江镇，低空经济固态电池基地正加速推进。在这片机器轰鸣的热土上，我们看到的不仅是一家企业的产能扩张，更是一个民族品牌在全球能源变局中的铿锵步伐。

从解决汽车亏电的“小烦恼”，到布局千亿市值的“大棋局”，再到卡位“人工智能+”、算电协同的国家战略，电将军的故事证明：只要扎得够深，小众市场亦能长成参天大树；只要眼光够远，大湾区便是通往世界的出海口。

而数字能源云平台的战略落子，则为电将军从“制造冠军”向“数字能源生态构建者”的进化注入了灵魂。当每一块电池都拥有了“云端大脑”，当每一个储能电站都成为虚拟电厂的价值节点，电将军不仅在生产“绿电”，更在定义一个全新的能源服务时代。

“世界不能没有电，有电必有电将军。”在“双碳”目标、人工智能革命与大湾区建设的多重历史机遇下，广东电将军能源有限公司不仅是一家“小巨人”，更是中国新能源产业从“中国制造”向“中国智造”跨越的生动注脚，是推动大湾区高质量发展的强劲引擎。（赵立东 肖柏青报道）