来源：中国改革报作者：谢代文时间：2026-06-03
□ 谢代文
福建省厦门市同安区，北边是云顶山，中间是西溪古城，南边是滨海沙滩。一条84.91公里长的慢行系统把它们串了起来，这条串联山、海、城、村的慢行道不只是一条路，也串起了百姓的“致富梦”和“健康梦”。
今年4月初，同安区获得福建省政府通报表彰“2025年度文旅经济成效显著区”，走进2026文旅经济“创新提升年”，同安正在回答一个问题：“实施全域文旅提升战略，如何做好‘文旅+百业’文章”？
破局·打通——
一条路的制度创新
过去的同安，北部山区生态好，路远；中部古城有历史，藏在巷子深处；南部滨海风景美，离城区远。游客来了“单点打卡”，看完就走。
变化从“通山连海”慢行系统起步。2023年起，同安区用一条总长84.91公里的慢行廊道把散落节点串起来：环东浪漫线滨海跑道连起美峰体育公园、潮汐公园；东西溪绿道纵贯城区，串起苏颂公园和双溪古韵；古城慢行网络让孔庙、钟楼“步行可达”；丙洲岛环岛步道把渔村风情和滨海休闲连成一片。
光修路不够，得拆“墙”——部门的墙。打造“两城两区三线多节点”空间格局，同安区领导挂帅，发展改革、财政、住建、农业、文旅等部门协同配合。同时，落地厦门市首支区级文体旅产业基金，首期1亿元，用市场化手段撬动社会资本。
运营模式也得变。路不能只当景观，得是可经营的资产。美林街道后田社区是个样本。这个有500多年历史的渔村，古厝产权分散、年久失修，年轻人往外跑。同安区实行“统一收储、统一修缮、统一运营”：政府投入1180万元，“修旧如旧”修缮了72栋古厝，由专业物业公司“全域运营”，引进52家非遗和艺术工作室。
后田社区书记林国阳说得实在：“我们第一目标就是把老房子保留下来，修旧如旧。现在路通了，艺术家进来了，老百姓的生意也火了。这叫花小钱办大事。”海鲜卷商户年营业额超2亿元。村民说，以前这条路只走牛，现在走的是人，走的是钱。
物理连通加上制度贯通，同安把“通山连海”从图纸变成现实。
引流·引爆——
一场赛的经济账本
路通了，拿什么把人引来？同安区的办法是：顶级赛事。
2026年3月，2026厦门（同安）越野赛byUTMB®发枪。来自37个国家和地区的5000余名选手（境外289名）跑进北部山区。赛道经过汀溪水库、北辰山、云顶山，穿过乡村古厝和田园——这些路段，很多正是北部山区慢行步道的一部分。同安区文旅局分管领导参与了全程保障，他说：“今年的赛事从路线到补给全面复盘优化，实现了零差评。”
“我向几位选手打听，他们大都提前一两天到。”一对俄罗斯夫妻提前一周入住酒店，提前熟悉赛道，一位深圳跑者住了两晚，吃了同安美食，临走还买了村民的蜂蜜。他住的那家酒店，赛事期间几乎满房。据赛后统计，周边5家主要酒店平均出租率高达93.9%。
“一场赛”不光是竞技。选手凭号码布在全市七大景区、近百家餐饮名店及数十家酒店享受优惠。UTMB越野赛期间，“票根经济”拉动了住宿、餐饮、交通、零售。2025年全年，同安各类赛事直接经济收益1.09亿元，加上间接带动，总账超过两个亿。
环东半马、厦门铁人三项公开赛、全国青少年帆船联赛，刚办完的中国田协10公里精英赛、“同安古城杯”龙舟邀请赛、体育文化全国行暨美丽中国全民健身跑活动……同安区打造了“山海呼应、多点开花”的赛事矩阵。2025年全区接待游客、旅游消费连续三年两位数增长。
赛事不光引来远方客人，也激活了身边热情。同安区文旅局负责人说：“去年首届古城杯龙舟赛，观赛人数达到4万左右，群众参与热度很高。今年更有台胞组队参赛，以龙舟为纽带，共促两岸交流互鉴。”今年龙舟赛报名26支队伍，台胞代表队首次亮相。从“场边观赛”到“上场竞技”，两岸距离就这么拉近了。
赛事引流、消费变现——这条路走通了。但更关键的问题是：这些流量，最后进没进老百姓的口袋？
变现·扎根——
一座城的民生温度
后田社区的海鲜卷，最先尝到了甜头。环东浪漫线段就从社区门口经过。72栋古厝活了，非遗工作室来了，“空心村”变成网红“艺术村落”。后田非遗研学中心负责人徐南余带领同安民间艺人入驻艺术村落，制作各种环保艺术文创产品，吸引了一批又一批的学生研学团体和外来客户走进村庄。
“把衣服当艺术品打造”的非遗“罗衣品牌服饰”老板小米在后田见证了社区一步步的变化。餐饮商户林大姐笑着说，“以前一天卖不出几十份海鲜卷，现在周末翻好几倍。”社区17家海鲜餐饮店年营业额超2亿元，带动上百名村民就业。“路通了，人来了，日子就像海蛎一样，鲜起来了。”
北边的褒美村，芋头搭上了“出山快车”。UTMB赛道就从村边经过，跑者进村补给，“引客下乡”把游客带进来，“同民安”品牌把销路拓出去。煲美村书记叶清填算过账：“以前一斤芋头卖不到三四块钱，现在‘同民安’保底收购，价格高出两三成。”
上陵村书记詹雅琼说：“我们村里来的博士选调生帮着跑销路、设计包装，去年光大米就多卖了十几万元。”“我们选调生入村以来，持续协助村里拓宽销售渠道，助力生态农产品‘出村进城’，单是种植户老陈家里一年下来多挣了可观的收入。”来自厦门市司法局的驻村选调生李伟杰说。
2025年，同安乡村旅游接待305.9万人次，收入8.86亿元。比赛一场接一场，步道一段接一段修通，生态优势一点点变成共富资产。
同安人算的不只是经济账。东西溪绿道上，每天清晨有人跑步、打拳。环东浪漫线，周末骑行的、遛娃的一拨接一拨。“我们现在考核文旅经济，不只看地区生产总值。人流量、百姓满意度、村集体收入，这些才是真标准。让老百姓在‘家门口’吃上‘赛事饭’，比什么数据都实在。”同安区委相关负责人说。
通山连海，终点是民心。
同安的答案不复杂。不是简单地修路办赛，而是把“体育赛事引流、慢行系统承载、文旅消费变现、民生福祉提升”转化成一个“通山连海”的文旅经济内循环。下一步，同安区将推动同安新城、同安古城等重点片区招商，构建北部山区越野步道体系，深化“体育+生态+文旅”融合。
从“一场赛”到一条路，从一个村到一座城，在这条通往共同富裕的赛道上，同安人正越走越宽。来源：2026.6.3中国改革报05版
