来源：改革网作者：黄在丰时间：2026-06-01
改革网讯 “你讲的‘三方联动’，到底联了谁？动没动？”
今年4月的一个周一上午，龙岩市新罗区南城街道干部例会上，新岩社区党委书记饶思洁刚讲完“三方联动”化解飞线充电的做法，台下突然冒出这句追问。
提问的是街道党工委书记林炜。饶思洁抹了把汗，掏出手机翻出整改前后对比图。
这样的“红脸出汗”，如今在南城街道已是常态。
“不在下游看风景，要在上游扛龙头。”这句原本挂在墙上的口号，正变成一场关于“政绩观”的基层实践——什么才是群众真正需要的政绩？南城街道用一整年的“头雁争锋”给出了回答。
“人说会道”：讲台之上见政绩
“以前汇报工作，念完稿子就完事。”饶思洁坦言，“现在不行了，领导随时追问，群众的事你办没办、办没办好，台上三分钟就见分晓。”
“人说会道”是南城街道周例会的固定环节。每周一个专题，干部轮流登台讲、领导现场评，脱稿、限时、追问。答不上来，当场“挂不住”。
街道党工委书记林炜说：“我们就是要让干部明白，政绩不是写在本子上的，是干在群众眼里的。”
从“等靠要”到“争闯创”，这个周周练的讲台，成了街居干部重新理解“政绩”的第一课。
“五看五问”：群众认可才是真政绩
每月一次的“观摩取经”，过去曾被一些干部私下吐槽：“转一圈、拍张照，说句‘挺好’就回来了。”
今年彻底变了。街道推出“五看五问”工作法，带着“放大镜”去，拿着“评分表”回——每一问，都直指政绩观的“试金石”：看阵地能级，问群众进门办事是否方便？看“六有”实效，问党员作用是否真发挥？看机制运行，问居民夜谈会的问题解决没？看品牌带动，问老百姓认不认这个品牌？看创新难题，问这个经验别人学不学得会？
在溪南社区，观摩团当场“开火”：“你们这个‘红色物业’牌子挂得挺响，可刚才随机问了两户居民，一户说‘不太清楚’，一户说‘好像有点用’——群众知晓率不到五成，这算真品牌吗？”
社区书记脸红到脖子根。回去连夜召开居民夜谈会、重新设计服务流程、把党员照片和承诺贴在每栋楼入口。一个月后再回访，满意率从52%飙升至96%。
“牌子响不响，群众说了算。”林炜在观摩总结会上说，“这才是我们追求的政绩。”
观摩结束，当场量化评分，结果直接进年度考核。“以前观摩是‘看风景’，现在是‘赶大考’。”一位社区干部感叹，“分数低了，全街道通报，谁还敢搞‘花架子’？”
“晾晒榜”：数据不说谎，政绩藏不住
在南城街道办公区最显眼的位置，挂着一块电子屏——“党建工作晾晒榜”。
党建品牌打造、活动实效、群众满意度、宣传影响力……四大维度，每个社区的名字后面，是一串实时更新的数据和排名。
“上个月我们排名第五，这个月掉到第八。”一位社区副书记盯着屏幕，眼圈发黑，“昨晚一夜没睡好，今早赶紧召集两委开会找差距。”
这不是内部参考，而是全街道公开。谁在领跑，谁在垫底，一目了然。
先进社区给项目、给资金、给荣誉；落后社区由街道主要领导约谈，“手把手”帮找问题。
“以前干好干坏一个样，现在数据追着你跑。”一位老社区书记说，“我干了十几年，头一回感到‘落后真丢人’。但也是头一回感到，干得好是真光荣。”
林炜说：“晾晒榜晒的不是排名，是政绩观。我们要让实干者上台、让躺平者红脸。”
“头雁争锋”：年终算的是“民心账”
季度晾晒只是“期中盘点”，真正的“期末大考”在年底。
周周讲、月月亮、季季比，最终都汇到“头雁争锋”总擂台。街道结合周分享、月评分、季晾晒，排出年度“头雁榜”。
“等于给每个社区主干上了‘紧箍咒’。”一位连续两季度排名第一的社区书记笑着说，“但也是‘动力阀’——干得好，全街道学你；干不好，全街道看你笑话。说到底，争的不是名次，是民心。”
如今，南城街道的社区干部们见面打招呼的方式都变了。不再是“吃了吗？”，而是——“你们这周‘人说会道’讲什么？”“上个月观摩你们排第几？”“晾晒榜你们那个满意度怎么提上去的？”
政绩之变：从“上面推”到“民心推”
数据在变：群众诉求响应时间从平均3天缩短到8小时；物业矛盾纠纷下降42%；居民对社区工作满意度从74%提升到91%。
更深刻的变化在人心。
“过去总觉得‘上面推一推，下面动一动’。”一位年轻社区干部坦言，“现在不用谁推，你自己不动，榜单就推你，群众的脸色也推你。”
林炜在最近一次“头雁争锋”推进会上说了一句话，被很多干部记在了本子上：“政绩不是写在汇报里的，是写在群众脸上的。”
南城街道这场“头雁”领飞、“强雁”带动、“群雁”齐飞的生动实践，正从一域走向全局。那些普通居民眼里，最直观的感受是——“社区干部来得勤了，事办得快了，笑脸也多了。”
而干部们自己说得更直白：“以前是推一下动一下，现在是不好意思不动。”(黄在丰)
