于萌：民政一线的“织网人”

改革网讯 在第十师北屯市，民政工作如同一张细密而温暖的网，兜住了民生底线，也串联起千家万户的幸福。而这张网的编织者中，有一个名字被越来越多的人记住——于萌。1991年出生的于萌是第十师北屯市民政局的一名普通工作人员，他开过公司，进过企业，通过招考又带着一腔热血从河南来到第十师北屯市。他没有惊天动地的壮举，却在消防备案、养老院建设、殡葬改革、地名复核、数字政务等一系列琐碎而关键的工作中，用脚步丈量民情，用匠心守护民生，成为第十师民政战线上一位默默闪耀的“织网人”。

从“消防备案”到“养老院运营”：他把安全与温暖同时送达

“消防验收通过的那一刻，我心里的一块大石头总算落了地。”回忆起一八四团养老院1号楼和3号楼的消防备案工作，于萌依然记忆犹新。这两栋楼的消防问题曾是项目推进中的“硬骨头”，备案材料复杂、技术指标严苛，稍有不慎就会延误整体进度。他主动担起责任，逐页审核备案材料，多次往返于团场与消防部门之间，甚至自己画出优化建议图，与技术人员反复沟通。最终，所有指标均符合规范，验收一次通过。同事们笑称他是“消防专家”，他却说：“安全是底线，群众住得安心，我才放心。”

同样的匠心，也延伸到了一八二团养老院项目。从验收备案到运营筹备，他对照标准逐项核查工程质量，连档案资料的页码顺序都不放过。验收过程中发现消防通道标识不清、护理床位置摆放不合理等问题，他立即协调施工方和设计单位现场整改。项目达标后，他又马不停蹄地投入运营筹备：对接医疗资源、培训护理人员、制定入住流程……“老人们等不得，早一天开业，团场的高龄独居老人就早一天有个温暖的家。”他说这话时，眼里闪着光。

更见功力的是“十五五”项目谋划。结合师市民政工作实际，于萌牵头谋划了8个项目，总投资2.43亿元，其中拟纳入兵团“十五五”重大项目3个，总投资2.1亿元；拟纳入师市“十五五”重大项目5个，总投资0.32亿元。从养老服务设施升级到社区服务补短板，每一份项目建议书都凝聚着他的调研心血。

殡葬改革里的“温度”：让“身后事”成为“放心事”

殡葬工作看似冰冷，实则最见民心。在很多人避之不及时，于萌却主动扎了进去。“殡葬服务收费不透明、管理不规范，群众意见大。我们要做的，就是让‘身后事’变成‘放心事’。”为此，他开启了跨区域“取经”之路——塔城地区、阿勒泰地区、布尔津县、福海县、额敏县……他辗转多地民政局、发展改革委，系统收集殡葬服务定价资料，又主动对接兵团和各师民政局，汇总分析大量数据，为科学制定收费标准提供了可靠支撑。

“价格要透明，服务要规范，手续要合法。”他是这么说的，也是这么做的。依照民政部相关要求，他逐条梳理殡葬服务全流程，优化服务事项，指导各团场建立整改台账、完善殡葬用车备案管理。特别是在殡仪馆回收工作中，他坚持依法依规、分类施策，积极参与研究回收方案，明确路径和步骤，确保每一项手续都依法依规办理。有人问他：“这么难的事，你不怕得罪人？”他笑了笑：“只要对群众有利，再难也要做下去。”

民政工作，既要有“绣花功夫”的细腻，也要有“谋篇布局”的远见。他的温度不止于制度，北屯市得仁山老墓区排水渠项目，就是他实地勘察后推动的。总投资37万元，解决了地下水水位过高、墓区长期积水的难题。项目完工那天，一位祭扫的职工拉着他的手说：“小伙子，以后我们再也不用踩着泥巴路了。”

养老服务“星”光：四星级机构背后的默默耕耘

2024年，得仁老年公寓通过兵团首批四星级养老机构评定，这一消息让师市养老系统为之振奋。而这份荣誉的背后，离不开第十师北屯市民政系统无数个日夜的默默付出。

对照《养老机构等级划分与评定》标准，于萌协助养老机构一项一项建立服务标准体系，从老人床头呼叫器的响应时间到食堂饭菜的营养搭配，从康复护理的操作流程到日间照料的动线设计，事无巨细。为了编写四星级推荐材料，他连续一周加班到凌晨，反复打磨每一处细节。他还主动与兵团星级评审组保持沟通，及时反馈整改意见，协助完善软硬件设施。“评级不是目的，提升服务质量才是根本。”他说。如今得仁老年公寓不仅成为师市养老服务的标杆，更扩大了师市养老在阿勒泰地区的影响力，周边县市的老人也慕名而来。

而在养老服务机构消防和基础设施提升改造项目中，他积极筹措118万元资金，对得仁老年公寓、康乐养老院及多个团场养老院进行改造。从消防应急能力提升到人居环境改善，每一个项目她都全程跟踪。“老人们笑了，我就觉得值了。”这句朴素的话，成了他最真实的内心独白。

“让数据多跑路”：用数字化打通为民服务“最后一公里”

在优化民政政务服务方面，师市民政系统同样走在前列。按照相关文件精神，于萌与师市党委网信办积极沟通交流，重新设计并优化了低保特困、80岁高龄津贴、地址编码和门牌证办理等模块功能。如今，师市民政局成为首批实现数据可视化、一键式数据分析筛选、群众办事“一张表”的部门之一。更值得一提的是他推动数据成果跨部门共享，与师市农业农村局、住房和城乡建设局等部门建立数据共享推送机制，真正实现了“让数据多跑路，群众少跑腿”。

地名，是回家的路，也是文化的根。在国家地名信息库行政区域类数据质量专项复核工作中，于萌完成了县（市）、镇级2200余条地名数据的复核，并对三个街道的数据进行专项纠治。标准地名名称归类错误、罗马字母拼写不规范、地图定位偏差……这些看似细小的问题，他一个都不放过。“地名错了，群众办事跑断腿，快递送不到，甚至影响应急处置。”他说，地名工作不仅是技术活，更是民心活。

没有豪言壮语，只有脚踏实地；没有惊天动地，只有日复一日的坚守。从消防备案到养老院运营，从殡葬改革到地名复核，从项目谋划到数字政务，于萌就像一位不知疲倦的“织网人”，用一根根细密的“线”，把政策、资源、服务、情感编织在一起，兜住了师市百姓最现实、最迫切的民生需求。（作者：李梦娜、龚素梅）