来源：改革网作者：张艺峰时间：2026-03-25
中国改革报·改革网讯 近年来，江西省安福县突破传统招商路径依赖，探索构建“引导基金+产业生态+企业服务”招商新模式，将政府引导与市场机制深度融合，有效推动了县域产业集群的提质升级。
创新“政企联动”的基金运作模式。秉持“政府引导、市场运作、社会参与”理念，以“半盲池基金”等模式与头部机构深度合作，推动由其作为联合管理人市场化运作，政府专注政策与环境保障，已设立3支基金，总规模达30亿元，撬动社会投资5.67亿元。紧扣主导产业设立专项子基金，推出“基金+生态+服务”捆绑方案，成功招引12个优质项目，投资额达49.8亿元。推行“门槛收益+超额收益分层”机制，政府让利保障社会资本优先回报，并对投资本地企业上市退出的给予额外激励，配套完善考核与容错机制，构建“敢投、愿投”的长效体系。
实施“靶向攻坚”的链式招商活动。绘好产业链图谱,聚焦以电子信息为核心，先进装备制造、新能源、新材料等为支撑的“1+3+N”主导产业体系，细分领域,针对性开展攻坚招引。强链固优势,聚焦高频线束、储能电池材料、智能装备制造等，引进项目40个，电子信息产业营收达134.86亿元；新材料、先进装备制造产业营收分别达86.03亿元、81.79亿元。补链破瓶颈,紧盯电子信息产业中高端PCB板、新能源产业中高能量密度电池、新材料产业中高性能复合材料等关键缺失环节，招引产业链缺失企业16家，新增省级专精特新企业15家、省级“数智工厂”“小灯塔”企业4家。延链增效益，推动重点产业链向上下游延伸，围绕主导产业原材料需求，招引电子级玻璃纤维、精密铸件等配套企业，原材料本地供应率超80%。聚焦精深加工和终端市场，推动产品向整机、系统集成，形成“原料—加工—终端”完整闭环，实现本地配套产值增长35%以上。
构建“三位一体”的企业服务体系。牢固树立“无事不扰、有事相帮”理念，构建“政企恳谈会”“书记、县长园区现场办公日”“项目管家”等机制，提供全周期精准服务。补强生产和生活性服务短板，为企业提供定制化研发、代采代销、物流整合、工业品电商等服务,深化产城融合，完善园区生活配套。构建各部门协调联动机制，在项目落地、融资、用地用工等联审联批各环节提供高质高效服务。
（来源：吉安市安福县委改革办 张艺峰）
