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河南永城:创新构建“五化”执行工作体系 畅通公平正义“最后一公里”

来源:改革网作者:范纪安时间:2026-01-16

改革网讯 记者范纪安报道 法治是最好的营商环境,而执行工作作为实现公平正义的“最后一公里”,直接关系经营主体权益兑现与司法公信力建设。为回应企业对高效、规范、透明司法的迫切需求,永城市人民法院创新构建了“运转高效化、流程标准化、过程透明化、队伍专业化、平台数字化”的“五化”工作体系,切实将生效法律文书上的“白纸黑字”兑换成企业口袋里的“真金白银”,为优化法治化营商环境提供了强有力的执行保障。

重塑流程畅通“执行快车道”,高效兑现回应市场效率诉求。针对执行环节冗杂、效率偏低的痛点,永城市人民法院靶向施策,创新推出“1368”集约化执行模式。该模式以提升司法获得感为核心目标,建立繁简分流机制,根据案件类型、标的等要素,将案件精准划分为简易、普通、复杂三类,由速执、精执、特执三个团队分类办理,实现“简案快执、繁案精执、特案特执”。通过以执行指挥中心为中枢,对财产查控、处置等8个关键节点进行全流程闭环监管,打破了“一人包案”的传统壁垒。2025年涉企案件平均执行用时81.59天,比改革前缩短了17.93天。

规章立制筑牢“权益保障堤”,标准透明稳定市场公平预期。为进一步规范执行行为,永城市人民法院坚持“制度化管人、标准化办案”。将执行全流程划分为5个阶段、12项具体工作,为每项工作制定标准化“操作说明书”,确保不同规模的市场主体都能获得平等规范的司法对待。依托电子卷宗实现办案全程留痕、节点可控,并由执行监管中心实行“一案一表”跟踪与“日通报、周点评、月评比”工作机制,让权力在阳光下运行。同时,全面推行关键节点信息自动推送制度,在立案、查控、拍卖、结案等重要措施采取时,系统自动向当事人发送提示信息,保障其知情权与监督权。2025年涉企案件执行完毕率52.17%、56.05%,比改革前分别提升17.9和25.39个百分点;涉企执行案件终本率27.26%,比改革前降低15.96个百分点。

数字赋能织密“协同共治网”,智慧联动拓展执行攻坚格局。强化科技赋能,驱动执行工作向智能化、协同化转型。对内,全面推行电子卷宗同步生成与线上流转,实现“人卷分离”与内部流程提速。对外,积极构建联动大格局,在党委政法委支持下,研发联动平台,将查找被执行人下落、核查财产线索等事项嵌入基层网格,借助全区网格员力量,提升查找人财物的精准度;联合公安机关,推动公安机关“拒执犯罪侦查大队”常态化入驻法院,形成打击拒执罪的合力;对接政务大数据平台、实现不动产、社保、税务等信息的线上查询与查控,极大提升了财产发现与控制效率。

淬炼精兵铸就“执行利剑”,专业人才驱动司法服务跃升。将执行队伍建设摆在突出位置,选拔年轻骨干充实力量,形成员额法官、法官助理、书记员专业梯队。建立常态化培训机制,通过“执行大讲堂”“技能比武”“老带新”导师制,提升干警法律适用、财产查控等实战能力。深化廉政警示教育,每周通报典型案例,延伸“廉政回访”监督至办案后端。制定书记员专项绩效考核办法,打通晋升通道,激发队伍廉洁自律与争先创优意识,打造专业过硬的执行铁军。

永城市人民法院通过“五化”体系建设,破解执行难题,回应市场主体对公平、效率的期盼,降低企业维权成本,强化司法保护,形成可借鉴推广的“永城模式”,为激发市场活力、提振投资信心提供了坚实司法支撑。