来源：第二师铁门关市融媒体中心作者：李嘉成时间：2025-12-17
改革网讯 冬日里，第二师二十二团三连冬枣大棚内一派繁忙景象，三连党支部书记胡世佳正带领职工按照专家指导的修剪规范，精准打理每一株冬枣树，为大棚冬枣丰产丰收筑牢基础。
在二十二团三连冬枣大棚内，胡世佳（右二）正在为职工讲解冬枣修剪技术
自2023年担任三连党支部书记以来，胡世佳始终紧扣团场党委乡村振兴部署要求，让设施大棚焕发新生机，使冬枣产业成为连队振兴的“黄金引擎”。
二十二团三连地处焉耆垦区核心地带，日照充足、昼夜温差大，天山融雪滋养的土地为冬枣种植提供了得天独厚的自然条件，这里也是“枣乡河畔”区域公共品牌核心产区。但冬枣鲜食属性强、果皮薄、保鲜期短，胡世佳到任前，连队冬枣产业因种植管理粗放、品种单一老化、栽培技术落后，冬枣产量波动大、品质参差不齐，长期面临“优质不优价、丰产难丰收”的困境。“咱们的冬枣口感比红枣好，可就是种不好、卖不上价，大棚优势没发挥出来。”老种植户冯文胜的话，道出了职工群众的共同焦虑。
到任后，胡世佳第一时间钻进田间地头和大棚，与种植户面对面交流，半个多月便摸清症结，品种老化、技术滞后、销路狭窄是三大“拦路虎”，要让设施大棚成为“致富棚”，必须从更新品种、升级技术、打开销路三方面发力，胡世佳在党支部专题会议上明确思路，得到“两委”成员一致认同。
恰逢团场部署“组织职工外出考察学经验”，胡世佳立刻响应，打消职工群众“怕花钱、学不会”的顾虑，带头组织连队“两委”成员分组带队，先后3批次组织15名种植户赴山东沾化、陕西大荔等冬枣主产区考察。职工群众白天请教温控、水肥管理、疏花疏果技巧，晚上梳理总结，记录“标准化种植”“绿色防控”等核心技术，亲眼见到当地冬枣“早上市、卖高价”的优势，学习热情被彻底点燃。
“考察学经验，落地靠专家！”胡世佳主动对接邀请山东、陕西资深专家驻连指导，深化与塔里木大学产学研合作。专家团队结合当地气候土壤条件，改造设施大棚，优化“水肥一体化”“温控智能调节”方案，推广苦参碱绿色防控技术；塔里木大学科研团队开展2个优质新品种试验培育，力争让冬枣提前15天至20天成熟。为推广技术，胡世佳成立“党员技术服务队”，让参加培训的种植户与专家结对，手把手教、面对面传，帮助职工从凭经验种枣转向按标准种枣，不少职工群众成了“技术能手”。
品牌是产业灵魂。胡世佳立足“枣乡河畔”公共品牌，打造三连冬枣专属特色，拍摄宣传短片，聚焦标准化种植、鲜脆口感、天山雪水灌溉等卖点，通过融媒体、短视频平台传播，设计透气保湿保鲜包装，突出“鲜、脆、甜”定位，与红枣形成差异化竞争。
销售渠道上，胡世佳搭建直播带货平台，配备专业设备，邀请专人培训职工直播技巧，鼓励种植户化身“田间主播”，现场采摘、试吃、讲解。“以前只会种地，现在一场直播能卖上千斤冬枣，收入翻了几番。”种植户刘军兴奋地说。同时，连队对接顺丰、京东等物流，打通线上销往全国的通道，实现“当日采摘、次日发货、三日送达”；线下参加农产品展销会，与乌鲁木齐市、库尔勒市等地大型商超建立长期合作，构建“线上＋线下”立体营销网络。
“现在技术有指导、销路有保障，日子越过越有奔头！”职工王建国激动地说。
如今，三连百亩大棚已成为名副其实的“致富棚”。冬枣优质果率从不足60％提升至90％以上，每公斤售价15元至30元，年销售额突破3000万元，成为“十分之一土地贡献三分之一产值”的支柱产业。
“下一步，我们将探索冬枣深加工，延伸产业链条，让冬枣产业成为职工群众增收、连队振兴的强大动力。”胡世佳信心满满地说。（作者：李嘉成）
