为全面总结年度工作成效、排查管理薄弱环节，近期，许昌供电公司物资部组织开展年底全面自查工作，聚焦物资仓储管理、质检把控、计划规范等核心业务，以严标准、实举措推动工作提质增效。

自查过程中，物资部成立专项工作组，对照年度工作目标和管理制度，通过实地核查、台账核对、数据复盘等方式，重点检查库存物资账实相符情况、仓储安全隐患排查及应急保障能力等内容。针对发现的细节问题，建立整改台账，明确责任分工、整改时限和优化措施，确保即知即改、闭环管理。

此次自查不仅全面梳理了年度工作完成情况，更强化了全员合规管理意识。下一步，物资部将以此次自查为契机，固化整改成果，完善长效管理机制，持续提升物资供应保障的精准性、高效性和安全性，为来年各项工作平稳有序开展奠定坚实基础。（段红杰 张磊）