10月17日，早晨7点钟，国家能源集团神东煤炭上湾煤矿掘锚队班前会上，队长毛自新打开了“神东培训在线”学习平台，屏幕上《掘锚机安全防护系统》3D动漫课程开始播放。

“如今的培训再也不需要调整生产计划进行组织。”以往需要专门组织会议进行集中学习的内容，现在利用班前会上15分钟的时间，就能学完关键模块的内容，遇到不懂的地方还能随时暂停回放，员工可以直观地掌握设备系统，提高工作效率，队长毛自新也因此省心不少。

今年以来，这样的培训学习场景已遍布神东各个单位，其背后是公司教育培训工作在信息化智慧化建设方面的深度探索赋能。

神东地处晋陕蒙交界，分布区域广、员工分散，传统集中培训不仅耗时费力，还常与生产节奏冲突。为此，神东党校（教培中心）将教育培训信息化智慧化建设作为重点工作，通过构建智慧化教学平台，突破传统培训模式局限，为员工打造覆盖全流程的在线学习与交流空间。

为让智慧化教学平台真正落地见效，切实破解传统培训的痛点，神东党校（教培中心）首先从打破系统“信息孤岛”、夯实数字底座入手，积极打通了视频监控系统、智能考勤系统、神东智学平台等5个业务系统，消除数据壁垒。如今，员工通过“神东培训在线”学习平台报名后，系统会自动匹配课程、生成学习计划，智能门禁实时记录到课情况，所有数据最终汇入个人能力档案——从报名到结业，全程无需人工干预，培训管理效率提升到了80％。

而在打破数据壁垒、实现培训管理高效化的基础上，AI对培训的智慧赋能也进一步延伸到了教学服务的精准化与评估体系层面。学员注册学习时，系统会先通过初始测评掌握其学习能力、现有知识储备，再结合岗位需求与职业发展方向，量身定制学习方案，避免“学用脱节”。同时，AI还可以从课程资源、教学行为、学员反馈等维度进行数据分析，实现智能化教学评估。

在师资提升方面，AI同样发挥关键作用，系统每月生成的教师能力画像会实时监测授课质量，比如，发现某讲师普通话得分较低，系统将反馈给讲师加强普通话练习；如上课互动得分较低，系统会反馈给讲师加强课堂与学员的互动，营造课堂气氛，确保教学质量持续优化。

不仅如此，员工创新也成为智慧培训的重要助力，催生出更多的培训形式。在神东举办的3D动漫作品比赛、微课大赛中，涌现出大批优质成果。其中，由员工自主开发的《电气设备防爆检查标准》3D动漫，以神东矿井设备为原型，用立体画面详细解读失爆判定标准。该作品在全公司推广后，不少员工说：“以前靠死记硬背，现在看动画就能分清合格与失爆，记得牢还好用。”

截至目前，“神东培训在线”学习平台已上传课件1752个，累计访问超500万人次，学习总时长70．7万小时。这些数据背后，是培训模式的根本性转变：从“要我学”变为“我要学”，从“集中学”变为“随时学”。更重要的是，数据驱动让决策更科学，比如通过分析学员学习行为，发现《智能巡检技术》课程需求激增，神东党校（教培中心）立即加推相关内容，及时匹配广大员工的学习需求。（梁小燕 张媛媛 王伟）