作为国家重点布局的未来产业，脑机接口正处于从实验室探索走向规模化商业化的关键转折点。在这场关乎未来产业格局的竞赛中，湖北应当选择怎样的技术路线？如何将前沿科技转化为惠及亿万大众的民生福祉？
□ 夏品松 王国荣
□ 本报记者 李宏伟
脑机接口，这个曾只存在于科幻电影中的概念，正在“十五五”时期加速走进现实。作为国家重点布局的未来产业，脑机接口正处于从实验室探索走向规模化商业化的关键转折点。在这场关乎未来产业格局的竞赛中，湖北应当选择怎样的技术路线？如何将前沿科技转化为惠及亿万大众的民生福祉？带着这些问题，本报记者日前专访了武汉大学中南医院院长李志强。
记者：脑机接口在很多人印象里还是实验室里的前沿科技。您为什么认为它和普通人的生活息息相关？
李志强：这恰恰是我想澄清的一个认知误区。脑机接口不是高高在上的“黑科技”，而是切切实实关乎亿万家庭健康的民生刚需。
当前，我国60岁以上人口已超3亿人，脑卒中、帕金森病、阿尔茨海默病等神经系统疾病发病率持续攀升。与此同时，睡眠障碍人群超过3亿，焦虑、抑郁等精神心理亚健康人群规模庞大。这些疾病和亚健康状态，长期缺少安全、便捷、有效的非药物干预方案。
脑机接口技术恰恰提供了这样一种可能。它通过采集和解码大脑神经信号，实现人与外部设备的直接交互，既可以对神经功能障碍进行康复训练，也可以通过物理调控手段改善脑功能状态。这不是锦上添花的“炫技”，而是解决现实民生痛点的“刚需技术”。
全球脑机接口市场规模预计在2030年前后突破千亿美元。中国作为人口大国和消费大国，如果不能在这一领域占据主动，不仅会错失巨大的产业发展机遇，更会在关键医疗装备上受制于人。关注脑机接口，不是追逐风口，而是立足国情、面向未来的战略选择。
记者：从全国来看，北京、上海、深圳等地都在布局脑机接口。湖北要想在这一领域占有一席之地，底气在哪里？
李志强：湖北的底气，可以用“一库、一链、一市场”来概括。
“一库”是丰富的临床资源库。中南医院、同济医院、协和医院、省人民医院等顶尖医疗机构汇聚于此，神经内科、神经外科、康复医学科等多个学科在全国具有重要影响力。脑机接口技术的研发迭代，离不开临床场景的验证和反馈，这正是湖北的独特优势。“一链”是光谷的科创生态链。脑机接口涉及芯片设计、信号处理、人工智能等多个技术维度，光谷的科创生态可为硬件研发、算法优化、产品制造提供有力支撑。“一市场”是广阔的中部消费市场。湖北庞大的人口基数和日益增长的健康消费需求，可以为脑机接口产品的商业化落地提供广阔空间。
这三个优势叠加在一起，是很多地方不具备的。湖北有条件、也有能力在脑机接口领域闯出一条路来。
记者：在这些基础上，湖北应该走哪条技术路线，是跟风做侵入式，还是另辟蹊径？
李志强：这个问题需要冷静思考、科学判断。首先必须承认，侵入式脑机接口具备重大的科研价值和战略意义。它通过手术将电极植入颅内，可获取更高质量的神经信号，在帮助重度瘫痪患者实现“意念控制”等方面展现了令人惊叹的成果。这类技术攻关是国家科技实力的体现，必须要做，而且要做好。但从产业发展角度看，侵入式路线面临多重制约，很难在短期内形成可持续的产业闭环，更多承担前沿科学探索使命。
而非侵入式脑机接口的技术特征和发展路径与侵入式方案存在本质差异。该技术无需开展开颅手术，可通过脑电、近红外、超声等多模态途径同步采集脑信号数据，并依托数据解析方法与人工智能算法模型，完成原始脑信号的特征提取与精准解码，将隐秘的脑神经活动转化为可量化、可解析的有效信息；在此基础上，该技术可进一步借助超声、光、电、磁等多模式非侵入式刺激技术，对大脑实现靶向、可逆的神经调控。该技术天然具备安全无创伤、可重复应用、成本可控的突出优势，既能够满足医院神经康复、精神障碍干预、老年慢病治疗等刚性医疗需求，也可延伸应用至睡眠调理、情绪舒缓、居家康养等大众健康场景，可构建覆盖“院内诊疗、机构康养、家庭自用”的多层次市场空间。
我的判断是：无创模式是能够真正拉动消费的产业发展模式，是贴合湖北省情、务实精准的战略选择。
记者：路线选定了，接下来的关键问题是怎么落地。无创脑机接口如何从实验室走进诊室和家庭？
李志强：临床场景的持续迭代，是无创脑机接口从医疗技术转化为消费产品的关键纽带。一项前沿技术真正惠及大众，离不开可复制、标准化的临床方案支撑。
中南医院围绕脑机接口临床应用，重点布局了神经康复、老年退行性疾病干预、亚健康干预、精神心理疾病调控四大领域。同时，我们与武汉本土神经调控脑机接口企业依瑞德集团建立了“医企深度绑定”的协同创新模式。临床端提供真实诊疗需求，企业端据此优化硬件、迭代算法。这种“临床出题、企业研发、试验验证、产品上市、市场反哺创新”的正向循环，破解了科研成果落地难、产品与临床脱节的痛点，让技术疗效可验证、成本可管控、市场可拓展。
记者：从“临床可用”到“老百姓用得上、用得起”，还需打通哪些关节？
李志强：推动从“临床可用”到“普惠可及”，需要在三个层面形成合力：产品层面，分层打造。面向医院的医用版，聚焦精准诊疗，走医保支付；面向康养机构的机构版，聚焦日常健康管理，走机构采购；面向家庭的消费版，聚焦睡眠改善、压力舒缓等轻量级需求，走个人消费。三个层次适配不同付费模式，兼顾医疗公益与市场增值。
标准层面，加快建立。技术可以迭代，但没有标准就无法规范发展。要积极推动临床有效性评价、安全性评估、操作流程等标准制定，为产品注册审批和临床应用提供依据。
政策层面，推动衔接。新型医疗器械如何纳入医保、如何界定消费级产品的监管边界，都需要政策引导和支持。
当无创神经调控设备走进康复科、心理科、社区养老中心乃至普通家庭，前沿科技就真正转化为老百姓看得见、摸得着的民生福利，催生全新的健康消费品类，为内需市场注入新动能。