□ 贾 肖 华刘宁

安全生产，重在治本。治本之要，重在改革。2026年以来，国网山东省电力公司临清市供电公司紧扣国企改革工作部署，以体制机制创新为突破口，从风险管控、应急管理、现场监督三个维度纵深推进安全治理体系改革，以改革之力筑牢电网安全根基。上半年，该公司安全高效开展电网建设与检修，平稳应对多次强降雨天气，保持电网稳定可靠运行，获评聊城市“治本攻坚三年行动”先进集体，为改革成效写下了有力注脚。

专业协同，重构风险隐患排查治理新机制

经过调查研究，首先将改革着力点放在破除“九龙治水”式的管理惯性。过去，开展隐患排查习惯于各专业“各自为战”，易产生风险底数不清、整改链条过长等问题。该公司以“一体化”破题，重新构建“一库集成、统一管控”的隐患管控模式，避免形成“数据孤岛”。按照“1+8”隐患判定标准体系，对电网停电、主设备损坏等高风险场景实行精准画像，将隐患治理由被动应对转向主动排查、由运动式整治转向常态化管控。各专业隐患排查主体责任被重新厘清并刚性压实，建立起“发现—研判—处置—销号”全流程闭环管控链条，每一项隐患从发现到销号都实现全程可追溯。今年2月，该公司精准捕捉110千伏杨龙1线电缆过温异常信号，迅速启动跨专业联合研判和快速处置流程，成功避免110千伏新华变电站全站停运重大风险，获得山东省电力公司双重预防机制建设专项奖。

实战牵引，重塑应急管理与预案演练新体系

应急管理的改革，核心是从“纸面”走向“地面”。该公司对标应急管理现代化标准，对总体应急预案、专项应急预案及现场处置方案进行全面修订，大刀阔斧砍掉形式化内容，向场景化、实用化、可落地转型。在预案修订基础上，深化政府主导的政企联动演练机制运转，差异化开展火灾处置、内涝排险等典型场景专项推演，杜绝“千篇一律”的演练套路。完成应急指挥中心硬件设备迭代升级，规范恶劣天气预警响应处置流程，让应急响应更加灵敏、运转更加高效。上半年，平稳应对“6·3”“6·28”等4轮强降雨极端天气，圆满完成7项重大活动现场保电任务。

重心下沉，锻造现场作业管控新形态

安全管理的改革成效，最终要体现在每一个作业现场。该公司以作业管理改革为切入点，完善迎峰度夏检修、防汛施工等重点作业标准体系，把标准化要求转化为现场作业的安全准则。针对夏季高温与强降雨叠加带来的安全风险，建立“现场检查+视频督查”双线协同监督机制，对所有高风险作业实行全覆盖、不间断监控，严查无计划作业、安全措施不到位等行为，建立违章曝光、考核、复盘全链条闭环机制，坚决做到违章行为零放过、隐患问题不悬空。更重要的是，每一次违章的查处，都深挖背后的制度执行问题和人员思想根源，倒逼安全责任层层压实。上半年，安全高效完成128项春检任务，从“被动防守”到“主动治理”，安全管理的重心始终下沉在作业一线。

安全治理没有终点，安全管理体系改革永远在路上。下一步，国网临清市供电公司将紧扣新一轮国企改革工作部署，以更高标准、更实举措纵深推进安全治理体系和治理能力现代化，持续夯实电网安全运行基础，为地方经济社会高质量发展提供坚实可靠的电力保障。