□ 孙庆喜

建设世界一流企业，是新时代国有企业肩负的战略使命。国网山东省电力公司泰安供电公司紧扣这一目标，深入落实对标世界一流企业价值创造行动，立足泰安资源禀赋，在“源、网、荷、储”四大环节系统发力、协同突破，以一系列具有突破性、引领性的创新举措，持续增强核心功能、提升核心竞争力，为新型电力系统建设贡献了鲜活的“泰安实践”。

破立并举“强源”，以机制创新筑牢保供根基。面对能源转型的关键窗口期，该公司主动担当地方能源发展的“参谋部”和“助推器”，积极推动大型煤电项目落地，加快配套送出工程建设，持续夯实常规电源支撑。时，全力助推能源绿色低碳转型，促请出台分布式光伏并网政策10余项，创新建立线上排队机制，在全国率先实现有功、无功“独立调控”下的台区自治，探索出一条“政策引领+管理创新+技术支撑”的分布式光伏发展新路径，有力保障了新能源的有序发展。

智慧赋能“优网”，以数字治理锻造坚强骨架。紧扣电网主业，持续深化“规划—建设—生产”全链条精益管理，“十四五”以来累计投产电网基建工程47项，构建起“两区三环四支撑”的坚强网架格局。面对“陇电入鲁”特高压换流站落点泰安的历史重任，该公司与市县两级政府高效联动，成立工作专班，细化任务清单与政策清单“两清册”，实现工程权证办理“七个全线第一”，以体系化力量推动特高压工程高质高效落地。在运维侧，公司深入推进数字化转型，规模化部署5000余套可视化装置、11座无人机场，实现4700余公里输电线路无人机自主巡检全覆盖；配电自动化覆盖率超过99%，故障自愈率达92.27%，以“数据驱动管理”践行世界一流企业的效率追求。

市场驱动“调荷”，以价值引导激活负荷资源。坚持“让市场说话、让价值引导”，通过平台搭建和模式创新，推动电力用户从单纯的“用电者”向电网调节的“参与者”转变。在工业园区，打造绿色低碳智慧微电网，提供“一站式”管家服务；在虚拟电厂领域，率先应用确定性网络等核心技术，聚合全市79家企业18.1兆瓦可调节资源，建成“电网友好型”虚拟电厂并成功入市交易。公司主动营造产业生态，政企协同成立虚拟电厂创新服务中心、出台专项支持政策，实现从“项目执行者”向“生态构建者”的跃升，充分展现了世界一流企业应有的行业引领力。

前瞻布局“促储”，以资源优势服务“储能之都”。深度融入泰安“储能之都”建设大局，不仅做“参与者”，更做“规划者”和“引领者”。依托专业优势，主导构建多元储能发展体系，牵头编制《盐穴储能储气综合利用专项规划》及全省新型储能项目接网细则，因地制宜提出“一带、两山、三区”的储能发展格局，为产业发展提供科学“导航图”。在项目落地环节，组建储能并网服务队驻场服务，全程护航世界容量最大盐穴压缩空气储能电站提前并网发电，助力打造全国领先的盐穴压缩空气储能示范基地。