本报讯 国网山东桓台县供电公司持续推进国企改革深化提升行动，以“三项制度”为抓手，创新构建“5+1+N”纵横积分考评体系，有效破解管理人员“能上不能下”难题，实现人才“活水”竞相涌流。

精准构建员工价值标尺。以部门绩效、业绩评价等“5”个横向维度对标先进“找差距”，以个人重点任务“1”项纵向任务跟踪考核“看进步”，划分“N”个小组按专业“评比晾晒”，通过多维考评确保“干多干少、干好干坏”结果分明。

考评结果刚性兑现。按照考评规则对全体员工进行积分排名，排名结果作为奖优罚劣的重要依据，自实施以来，“上”的阶梯更畅通——1名优秀中层获提拔至上级单位，7人成长为中层骨干；“下”的通道被打开——3名中层因考评结果退出岗位，12名一般管理人员进行岗位调整。

下一步，国网桓台县供电公司将持续深化考评应用，全力激发干部员工干事闯劲，营造奋斗争先浓厚氛围，以实绩实效锻造新时代高素质电力铁军，坚决打赢国企改革深化提升收官战。　　（毕征程　宋金秀）