□ 本报记者 王进

□ 蒋良明

“原来我们种水稻卖稻谷，最高1.3元/斤，只能保本。现在我们有了稻米仓储、加工设备，价格‘蹭蹭蹭’地就上去了，大米销售均价上升至8元/斤，最高时卖到30元/斤，收成越来越好啦。”日前，记者在四川省绵阳市江油市战旗镇白沙村蹲点调研采访时听到村民李德尧这样说。

白沙村是典型的丘区村，辖11个村民小组，共有1156户3686人，耕地面积5379亩，常年以种植水稻、小麦等传统农作物为主，产业规模小、经济效益差。近年来，该村充分利用改革红利，探索“集体发起、集体合作、集体管理、集体收益”新机制，重构集体组织、重建收益模式、重塑产业格局，让集体成为农村经济发展的“当家人”，让群众成为集体发展的最大“受益者”，蹚出了一条“集体种地、村民得利，人人是股东、年年有分红”的集体化发展之路。

白沙村集体经济由2020年的10万元跃升至2024年的117.26万元，村民年人均纯收入突破3.2万元，绘就了“田畴织锦绣，沃野尽丰歌”的乡村振兴新图景。2022年，白沙村荣获四川省合并村集体经济融合发展试点先进村，“以米产业为引擎，带动村民驶向致富新航道”入选2025年四川省宜业宜居和美乡村建设典型案例。

让村民成为股民求取“最大公约数”

白沙村耕地分散，最大连片面积不足100亩，种粮成本居高不下。如何破解这一难题？“我们通过‘土地入股+保底分红’模式，将村民闲置的3000亩土地整合起来，组建股份合作社，探索出了一条‘集约共创、股份共享、合作共赢、利益共链’的抱团发展之路。”白沙村村集体经济组织负责人刘定木说。

集体化“铺路”。成立村集体经济股份合作联合社，将3686名村民认定为集体经济组织成员，对经营性资产按“一人一股”原则进行量化，做到个人权益与集体控股相辅相成。

合作化“开方”。坚持资源围绕产业转、资源配给产业用，整合土地、资产、人力等要素，在集体经济股份联合社下成立土地经营、农机租赁、劳务派遣3个二级股份合作社，形成“1+3”经营模式，实现合作化运作。

利益化“搭台”。推行土地入股地生钱、农机入股器生钱、劳务入股力生钱的“资源入股、三钱增收”模式，建立“成员股+资源股”股权补充机制。成员股和资源股每年按持股数享受集体经济年收益分红。

村民李德尧向记者算了一笔细账：“我家4亩多地入股，每亩保底分红500元，加上二次分红和三口人在村上的务工收入，比原来单干多赚1万多元。”据了解，2024年，白沙村入股土地每亩收益540元，同比增长8%，农业社会化服务收益32万元，村民人均纯收入突破3.2万元。

“三驾马车”同时发力产业发展成为“主引擎”

股权融合后，白沙村党委按照“保稳、提质、增效”思路，创新“党组织+合作社”联动机制，传统种植、经济作物、品牌打造“三驾马车”同时发力，形成“支部带党员、党员带群众”的共富格局。

传统农业“稳家”。连片发展、集约管理、统一营销，整体打造3000亩优质粮油生产基地，发展白沙稻米主导产业，2024年产值达900万元以上。

经济作物“发家”。整合1600亩旱地，吸纳农民工返乡创业，发展石斛、百部、决明子等特色中药材，拓宽“核心支撑、多极开花”的发家之路。

品牌集约“旺家”。建设稻米加工自动化生产线，取得SC认证，有效延伸白沙稻米产业链条，年稻米产能达到2000吨。整体包装设计包括大米、菜油和石斛在内的“白沙裕农”品牌，产品附加价值大幅提升。

一二三产业融合发展奏响乡村振兴新乐章

站在白沙村新建的观景台上远眺，处处生机盎然，耳边不时传来孩童的欢笑声与稻米加工车间的机器声，交织形成乡村振兴交响曲。

近年来，白沙村在大力实施品种改良、品质提升、品牌打造“三品”工程基础上，创新推动一二三产业融合发展，助力农业农村现代化。

上游抓品种。坚持“传统+优质+高端”的粮油品种配置，规划传统品种2700亩，主要面向社会进入商超销售，年产值超700万元；规划优质品种300亩，着力提升附加价值；推行高端品种私人定制，让产业结构进一步优化。

中游抓品质。建立“环境+土地+管理”的粮油品质管控机制，确保绿色无污染；管理上采用网格化模式，每200亩划分一个网格，每5个网格设立一个指挥长，确保品质稳定有保障。

下游抓品牌。实施“文创+文旅+营销”的粮油品牌运营方针，讲好传统农耕文化故事，打造一批广大百姓信赖赞誉的白沙大米产品。整合稻粮文化、蚕桑文化、中医医药文化，推进“园区+景区”一体发展。2023年以来，农商文旅融合发展，推动村集体经济年均增收40余万元。