□ 唐国标

针对今天的会议，我有三点体会。

一是房山区委改革办和石楼镇的领导都非常重视。二是刚刚听取了7位书记对各自村庄情况的汇报，感受到他们的基础扎实、思路明确，并且都在扎扎实实干工作。三是石楼镇区位优势非常明显，规划也非常合理。

结合自身实际，我想谈谈对乡村运营的看法。

浙江省杭州市临平区的塘栖村，一个拥有千年历史的古镇，如今提及，可能鲜为人知。然而，若提起乌镇，众人皆有所耳闻。塘栖村曾是江南十大名镇之首，不过由于较早的工业经济发展，这座古镇遭受了破坏。

我在村里工作了26年，从曾经脏乱差的贫困村，到2015年通过“以租代建、无中生有、借鸡生蛋”等各种方式，将一个贫穷的村落转变为集体经济全镇第一，全区也名列前茅。经济发展之后，我的思路想法与他人可能不同，并不急于求成地发展产业。2016年，连续五年规划五场“千字系列”大型活动。塘栖村是由4个小村庄合并而成的，居民之间存在着“你们、我们、他们”的区分。我们通过举办“千家宴”活动，成功地将民心凝聚在一起，让村民们拥有了大家庭的意识，将“你们、我们、他们”融合成了“我们”。

同时，塘栖村实行“一村两制”的管理模式，土地也实行这一模式。现在，一半农民搬进了高层住宅，另一半仍然留在农村，管理上确实相当复杂。然而，民心的凝聚至关重要，一旦人心凝聚，无论是治理还是党建，各项工作都会变得简单许多。

有了“五千”之后，我们提炼出了“五式”工作法：一是治理有效，筑塔式工作法——塔尖党建引领、塔身骨干支撑、塔基群众参与；二是生态宜居，干塘式捕鱼法——做工作先大后小、先易后难，最后各个击破；三是乡风文明，年糕式工作法；四是产业兴旺，炒菜式工作法；五是生活富裕，握拳式工作法。

有了这“五千”之后，才带来产业发展。我们通过众筹乐园和众筹股份的方式来实现共同富裕。众筹股份就是让老百姓都参与进来，无论股份多少、项目大小，人人有股份，村里尝试投入1000万元，村集体占比20%，村民占比40%，另外40%则归企业老板或乡贤所有。当然，这些项目都是经过充分论证和考察后才落地，做主的不是村集体、村干部，而是企业老板。原因在于，村民的400万元股份首先需要企业老板来垫付，我们称之为“244”比例。对于村民而言，他们只需填写一张认筹调查表，而我们通过众筹十步法对所有项目进行深入分析，确保村民感受到投资风险是相对较低的。

继众筹乐园之后，我们着手打造众创果园。塘栖地区以塘栖枇杷闻名遐迩，它更是农业农村部认定的全国“一村一品”示范项目。据历史记载，唐朝时期的贡果——软条白沙枇杷，便产自这里。然而，枇杷的季节性限制较为明显，因此我们进行了广泛的调查和研究，以引进适合本地土壤生长的特色农产品。目前，我们已经成功引进了18种水果品种，包括“跑步鱼”“天空瀑布草莓”等产品。今年，我们计划引入两台机器人，以便更好地将成人和儿童区分开来。事实上，在农业领域要赚钱不太容易，打造建设乐园和果园是为研学中心提供服务。

通过以上分享，大家对塘栖村有了初步了解，也邀请大家到塘栖村走走看看。他山之石，可以攻玉。但愿塘栖村的发展经验和模式能给各位启发和帮助，真心希望石楼镇在农文旅融合发展领域打造出自己的特色，成为乡村振兴的典范。

（作者系浙江省杭州市临平区塘栖镇人大副主席、塘栖村党委书记）