本报讯 记者袁小峰报道 今年以来，黑龙江省大庆市大同区主动把握驻村工作要求，探索建立“管理、培训、保障”全链条关爱激励机制，全面提升驻村工作实效。

“制度管理+定期考勤”确保“坐得住”“沉下心”。高位推动抓管理。成立由区委常委、组织部部长任组长的驻村帮扶工作领导小组，统筹推进组织协调等日常事项，推动驻村工作实现“闭环管理”。细化制度抓执行。制定出台《大同区驻村第一书记及工作队管理办法》，明确成员单位等具体细则；制定《大同区驻村干部考勤日抽查规则》，每日对驻村干部在村在岗情况进行抽查。三方联动抓考勤。严格执行请销假制度，乡镇党委每季度听取驻村工作队工作情况汇报，切实落靠三方共管责任。

“专家送学+实地指导”确保“融得进”“干得优”。围绕需求选派专家，积极对接省级选派的“三区”人才专家，定期邀请专家到村指导种植养殖技术等专业知识。以考促学提升能力，由区驻村办牵头，下发驻村帮扶应知应会手册，在日常督导和抽查中随机询问相关内容。远程助学开拓视野，通过组织驻村干部参加省级和市级远程培训、举办全区驻村干部视频培训班等，全面提升履职能力。

“生活关心+工作关爱”确保“心底亮”“有干劲”。在工作上“关注”。组织派出单位与驻村干部所在村实行责任、项目、资金“三个捆绑”机制，对棘手任务及时由派出单位予以帮扶。在情感上“关照”。区驻村办定期对全区驻村干部进行走访慰问、谈心谈话，推动干部理顺情绪、化解矛盾。在生活上“关心”。印发《加大驻村干部各项生活保障力度的通知》，保障驻村干部冬季住宿、取暖条件，切实传递组织关爱。