□ 本报评论员 杨 禹

三年，千余日。沿着国企改革三年行动的前进足迹，我们能从中国石油的改革者们身上，感受到“不可虚度一日”的紧迫感和“时时放心不下”的责任感。

国有企业必须搞好。搞好国有企业，必须不断推进改革。改革是什么？改革就是调整生产关系。只要还想解放和发展生产力，就要不断调整生产关系。国企改革三年行动，正是国企高质量发展的迫切需要，是国企改革长期实践中的关键一战。

中国石油的这一战，拼出了状态，闯出了新意。这场改革故事的主角是人。

人无压力轻飘飘，井无压力不出油。这家身量庞大的企业，位居行业前沿，有辉煌历史、卓著成就，也始终有不进则退的忧患意识。我们能非常具体地感受到这支队伍所承受的压力。关键在于，他们没有被压力压垮，而是把压力变成了动力。

人还是那些人。但他们决心，用这些人，做更多的事、做一些新事、做更有质量的事。于是我们看到了——用好的顶层设计，引领整个队伍的努力方向；调整组织体系，减少冗员、解决缺员，该减的减，该增的增，把人放在更合适的地方，让人与人的关联更符合现代企业的规律；调动人的积极性，关注人的需求与成长，让人成为人才，让人成为创新的动力源。

“一鼓作气，一气呵成，一以贯之”。中国石油的改革者们，这三年挺忙。他们落实中央的顶层设计、整体部署，结合本企业实际，进行了很多鲜活探索，在奔跑中调整呼吸，在游泳中学会游泳。他们敢于向顽疾动手，向习惯动手，向自己动手。他们发挥了改革中不可或缺的主动精神，体现了按规律办事的科学态度。

今天，中国石油是一个正在“长个儿”的巨人。除了油和气，还要向新能源挺进。一旦人的目标更明确，人的位置摆对了，人的活力被激发，这“长个儿”，就是一个质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一的前进过程。他们传承着这支光荣队伍的好传统，弘扬着大庆精神、铁人精神，也按照构建新发展格局的要求，以创新驱动，塑造着崭新的自己。

在追求高质量发展的路上，中国石油的改革故事还在续写。对于故事的主角们来说，三年行动有收官，改革创新无穷期。