第01版:头条

“周一夜访”解决“民生小事”

——宁波奉化实施区级领导干部“周一夜访村(社)”制度两年观察

□ 本报记者 刘梦雨

“村里的自来水管网老旧了,能全面改造一下吗?”“西岙到山登自然村道路护栏一直都没安装,有安全隐患,能给我们安上吗?”“山登村门口没有公交车站,要下山去坐车,能不能给我们增设个公交车站?”……

2020年3月以来,浙江省宁波市奉化区创新实施区级领导干部“周一夜访村(社)”制度以来,每逢村中张贴夜访公告,村民们或站在村口,或聚在村委会,或站在家门口,想跟区领导“聊聊天”。从交通出行、土地征收、房屋拆迁、人力社保、生态环保,到村容村貌、村集体经济发展、基层组织建设、基层社会治理、民生实事等,凡是群众关心的,都是“周一夜访”的议题。

向下一步倾听民意

变“被动接访”为“主动下访”

区级领导干部“周一夜访村(社)”制度通过“向下一步倾听民意、靠前一步调处矛盾、推进一步服务基层”,形成“领导往下跑、群众跑零次”的新局面。确保全区12个镇(街道)每周一都有一名区级领导夜访,主动走村入户,听民声、解民意、纾民困,送服务、送政策、送思路,解决群众关心的“民生小事”。

奉化区推进区领导干部“轮值制”“周一夜访村(社)”制度化,区级党政领导干部每周一晚上走村入社,改“被动接访”为“主动下访”。建立“每周一访、每月一排、每季汇报、每年述职”工作机制,区委常委会每半年专题听取夜访村(社)情况汇报,研究解决工作中的重点难点问题;年末听取每位区领导夜访工作专项述职。截至目前,四套班子领导共897人次开展夜访,分别走进329个村倾听村民的“真心话”“怨气话”。

区领导“周一夜访村(社)”从基层基础抓起、从历史积案解起,力促发现一批问题、调处一批矛盾、解决一批群众身边的实事。目前,重点对群众反映涉及土地征收、房屋拆迁、环境保护、经济纠纷等重点信访问题、历史遗留难题进行接访,由区领导包案处理,限时破解。在溪口镇下跸驻村夜访中,夜访干部得知20年前村办企业转制,3户村民的土地征用款和租金因各种原因至今未能支付的情况后,经现场办公协调解决。4天后,3户村民收到了12.7万元的补偿款,多年信访积案得到彻底解决。对于一些群体性、专项性、复杂性问题以及重点群众的困难问题,打破条块分割,跨区域、跨部门做好协同配合,拉单挂账、逐一化解,以维护群众合法权益和社会稳定。

奉化区对夜访事项履行“首问责任制”,职能部门未及时办结的,“点对点”下发监督提醒函;未在提醒函要求时限内办结、造成不良影响甚至严重后果的,通报批评、诫勉谈话直至组织处理,并酌情扣除该单位年度目标管理考核分;将夜访问题作为舆论监督线索的重要来源,加大媒体曝光力度,并适时组织“回头看”,严防“夜访不解难、解难不彻底、回头又反弹”等现象。

靠前一步化解矛盾

变“单向受理”为“双向服务”

入户走访、带头接访、座谈交流,是奉化区级领导每次“周一夜访”的“必修项”,也加入了列席村(社)两委会会议、了解基层组织建设情况、参加村民说事、参加主题党日活动等“自选项”。面对面听真话、硬碰硬解难题、心贴心办好事、实打实帮发展,是奉化“周一夜访”工作的总体要求。

奉化区梳理汇总辖区内具有苗头性、倾向性的初信初访事项,“12345”政务咨询投诉举报平台以及其他途径受理的事项,并根据实际需要,做好信访事项排摸筛选,制定“夜访预约单”,统筹区领导夜访日程安排,协调相关职能部门派员参与相关事项的化解转办工作。提前发布区领导周一夜访信息,领导干部根据预约实地夜访,提高牵头服务基层、服务群众的针对性、有效性。

以“定点接访”为主,结合“个别走访、重点约访、集中座谈”等方式,推动领导干部与群众共商共议,现场化解矛盾纠纷。夜访中的问题,能当场答复的当场答复;不能当场答复的,指定承办单位限期解决;情况复杂一时难以解决的,提交党委政府专题会议研究解决。目前,已化解和办结各类信访事项153件,帮助解决民生实事556件。

“周一夜访村(社)”制度明确,夜访后7个工作日内,相关职能部门要将答复意见以书面形式反馈至镇(街道),镇(街道)要在3个工作日内将答复意见反馈给诉求群众。诉求群众对承办单位落实情况有异议的,由相关职能部门上门向群众做好解释工作;仍不满意的,作为区领导下次重点夜访的约访对象,确保夜访问题能够彻底解决不反弹,形成“再反馈、再改进”的服务闭环。

推进一步服务基层

变“群众常跑”为“领导常访”

“这次‘周一夜访’,区领导和各部门因地制宜,提出了很多有针对性、可操作性的村庄发展良策,协调解决发展难题,让我受益良多。”“周一夜访”结束后,西岙村党支部书记胡吉君说,“更重要的是,学到了主动站在群众立场上想问题、看问题,化解基层矛盾,解决好村民关注的‘民生小事’。”

西岙村村民印裕丰对“周一夜访村(社)”的做法也十分认可:“区领导干部主动到我们村里,跟村民面对面拉家常,听村民说困难,帮着协调解决问题,非常难得。”

每周走村入户、面对面交流和实地勘察,提升了服务的精准性,为全面掌握村庄发展、民生社情、发展规划等“第一手”资料打下了基础。第五夜访组在尚田镇走访中,详细了解葛岙水库项目进展情况,并就群众关注的房屋确权、大中专毕业生落户等问题进行答惑解疑,为后续政策的制订和实施更贴实际、更接地气打下良好基础。

在下跸驻村的夜访中,很多党员根据村里实际,提出希望选派“第一书记”带领他们治理和发展村庄。第二周,区委组织部经多方考量,从公安分局选派一位干部作为该村“第一书记”,全脱产指导帮助村庄建设,受到当地干部群众热烈欢迎。

据了解,下一步,“周一夜访村(社)”制度将延伸至全区所有区直属单位和12个镇(街道),区直属单位负责人、镇(街道)领导和联村干部每周下村入社,带着问题去跑,围绕重点去联,切实回应群众需求、解决具体困难。

2022-02-21 ——宁波奉化实施区级领导干部“周一夜访村(社)”制度两年观察 1 1 中国改革报 content_47176.htm 1 “周一夜访”解决“民生小事” /enpproperty-->