□ 龚成钰 刘应宏

广西壮族自治区贵港市针对一些重点难点工作涉及部门多、时间跨度长、工作任务重，导致责任不清、协调不畅、力量不足等问题，探索建立“揭榜挂帅”机制，激励广大干部主动担当、竞相担当，以项目化管理、专班式推进、全链条机制推动重点工作落实。

重点工作“悬榜”

为了营造创先争优氛围，凡中央、自治区和市委、市人民政府的重大决策部署、重点工作安排、重大项目建设以及市委、市人民政府主要领导重要指示批示事项，且需多个部门协同推进、较长时间才能完成的工作，均列入“榜单”，设立工作专班，以项目化管理方式组织实施。目前，全市对乡村振兴、“三企入桂”“五大千亿元产业”等35项重点工作进行“悬榜”，成立35个工作专班，采用竞争性手段拓宽识才、用才渠道，形成“揭榜当先锋、实绩论英雄”的干事创业氛围。

精准匹配“选帅”

工作专班由贵港市厅级领导干部担任组长、副组长，并设立项目“行政经理”和“行政副经理”，明确项目行政经理和副经理的选拔程序、标准及条件，采取个人“揭榜”和组织“委任”相结合的方式进行“选帅”。通过组织、纪检监察等政府职能部门联动，对“揭榜”人员进行综合研判和比较分析，从有利于个人作用发挥、有利于工作推进“两个有利于”出发，综合考虑人选专业背景、熟悉领域、工作经历等情况，择优选择“挂帅”。项目行政经理由市委、市政府进行委任，专班其他人员从牵头单位、配合单位选派。共选派35名项目“行政经理”，有23人主动“揭榜”。其中，乡村振兴工作专班全力抓好农房管控、土地整治、乡村风貌提升、产业培育四大任务，取得明显成效。广西乡村风貌提升初期评估总结暨现场推进会、广西庆祝2021年中国农民丰收节启动仪式、广西中药材产业发展现场会、广西机关党建助力乡村振兴行动现场推进会等一批全区性会议活动在贵港市成功举办。

工作支持“赋能”

为推动重点工作落实，贵港市建立清单管理、每周调度、跟踪督办、业务培训、结果考评的“全链条”机制，促进重点工作落实。由工作专班牵头制定重点工作具体实施方案，明确推进落实时间表和路线图，做到“一事一清单”。工作专班实行“一周一调度”，重点难点问题由市领导直接协调解决，市督查和绩效办负责对工作专班进行考评，工作专班对重点工作牵头单位、配合单位进行考评，“行政经理”对工作专班成员进行履职考评。2021年以来，绿色智能家居和高端板材、新能源（智能）汽车及电动车、纺织服装、绿色建材、农产品精深加工等5个工作专班，积极推进“五个千亿产业集群”建设，加大产业招商和项目建设力度，深入实施“破千计划”，新增规上工业企业83家、总数达920家、企业数量排名广西第三。

结果导向“激励”

为了推动干部一线作为，该市建立工作成效评估和一线考察机制，坚持看工作现场、听部门评价、问群众意见，在一线掌握履职的“活情况”，建立“一专班一册、一人一档”纪实档案。将重点工作成效纳入单位年度绩效考评重要内容，作为项目“行政经理”、专班成员评先评优的重要依据和提拔重用的重要参考。将工作专班推进的重点工作纳入容错备案管理，宽容先行先试、推动发展中出现的失误和错误，让挂帅者心无旁骛出征攻关。2021年1月~9月，全市实施重大工业项目293个，完成投资193.7亿元、排名全广西第四；全市地区生产总值同比增长7.3%，财政收入同比增长9.2%，规上工业总产值、增加值分别同比增长14.2%、6%，社会消费品零售总额同比增长12%，外贸进出口总值同比增长36.8%，居民人均可支配收入同比增长11.1%。