□   卢  增

广西防城港市港口区位于中国西南端，是中国内地进出东盟各国最重要的中转基地和大西南最便捷的出海通道，拥有粮油食品、钢铁、核电、有色金属、石化、生态铝等支柱产业，是广西重大临海工业基地。近年来，该区认真贯彻落实中央关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见及广西实施意见和防城港市委工作部署，着力构建“六个一线”工作机制，在干部培养锻炼、考察识别、选拔任用、关心关爱、容错纠错、宣传表彰等方面持续发力，打出一套激励干部担当作为组合拳，进一步激发了广大领导干部干事创业活力。

构建一线培养锻炼机制，锤炼一线干部干事能力。出台《港口区年轻干部培养选拔工作办法》，把艰苦岗位、基层一线作为培养锻炼干部的主战场和重要平台，定期选派优秀干部到中心任务重、问题矛盾多的地方锤炼摔打，提高干事创业的能力。建立上派下挂工作机制，采取直接“点将”、个人自荐、单位推荐等方式，择优选派基层年轻干部到市级单位跟班学习，分层次分领域把机关年轻干部放到乡镇、农村任职锻炼。为选派干部实行“一人一策”精准培养，按照“一人一档”标准建立成长档案，跟踪记录实绩表现，作为组织考核考评的重要参考。

构建一线考察识别机制，考准一线干部干事实绩。出台《组织部长带队深入一线督查随访实施办法》和《在专项工作中考察识别干部实施办法》，近距离了解掌握干部在重大考验面前的政治担当、应对急难险重任务的能力素质、服务群众的具体表现，全方位、多渠道、多角度精准考察识别干部。建立专项工作关键环节纪实制度，通过收集工作小结、一线察看进度、访谈党员群众、参加工作例会等方式，掌握工作进度、量化工作实绩。按照“一人一本”的原则，对每名干部在服务重大项目、乡村振兴、疫情防控等一线工作关键环节中的表现进行写实记录，形成《一线干部阶段综合表现情况表》并归入个人档案，作为分析研判干部工作实绩的重要依据。

构建一线选人用人机制，激发一线干部干事动力。建立一线干部推优制度，赋予各个一线工作专班、重点项目推进组及其负责同志干部推荐权，可以直接向区委推荐表现特别突出的干部。树立“凭实干展现才能、凭实绩重用干部”的选人用人导向，把一线工作实绩作为领导班子和领导干部年度考核、选拔任用的重要依据，注重在工作一线选拔干部，特别是选拔在重大任务和关键时刻敢于担当、实绩突出的干部，每年选拔人数占提拔晋升总人数60%以上。坚持干部能上能下，对受过处分但处分期已满且表现优秀的干部大胆启用；对履职能力不强、工作推进不力、作风不实的干部坚决调整岗位。

构建一线容错纠错机制，增强一线干部干事底气。出台《港口区纪委监委支持干部担当作为干事创业二十条措施》，为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责，对在征地拆迁、乡村振兴、疫情防控、综治维稳等方面出现轻微问题的干部，大胆启动容错纠错机制，防止问责泛化、简化，大力营造改革创新、担当作为的良好环境。对犯过错误、知错能改、工作表现好、成绩突出的同志，只要符合条件的，按程序提拔使用；对受过党纪政务处分、被通报批评的干部积极开展面谈、回访工作，鼓励他们放下包袱、大胆工作、踏实干事；对被诬告、被误解、受到不实举报的同志，通过召开会议、书面反馈等方式予以澄清正名。

构建一线关怀保障机制，释放一线干部干事能量。制定《港口区委管理领导干部谈心谈话办法》，每年对一线干部全覆盖开展谈心谈话活动，及时帮助一线干部放下思想包袱，疏导心里情绪，解决生活难题，在政策允许范围内优先帮助解决干部配偶随调、子女入学等问题。建立医疗保障和健康风险保障制度，定期对一线干部开展集中体检，每年按照每人不低于100元的标准为一线干部购买人身意外伤害保险，所需经费纳入同级财政预算保障。设立干部心里健康咨询室，开展干部心里疏导和辅导，不断增强干部荣誉感、归属感、获得感，释放干部主动作为的潜力。

构建一线选树典型机制，讲好一线干部干事故事。组织开展“担当作为”先进集体和先进个人评选活动，对获评的单位和个人年度考核实行“一票肯定”，直接评定为优秀等次。选树典型的同时，加大对担当作为干部的宣传力度，通过“线上”+“线下”多种途径，开展干部担当作为典型事迹宣传，讲好担当故事，树立鲜明导向，以榜样力量鼓舞广大干部，进一步浓厚各级干部干事创业氛围。

（作者单位：广西防城港市港口区委组织部）