□ 王英歌

2010年过完元旦，在老家办完婚礼，开始了新的征程。男怕入错行，光伏行业，选对了；隆基股份，也选对了。我的造化！

十年悠悠，浮浮沉沉。十几年前憧憬光伏，是因为无锡尚德，因为中国太阳能光伏产业的领军人物施正荣博士。那时研究生毕业没几年，光伏是绿色和高科技的代名词。如今尚德犹在，但光伏行业格局则发生了巨大的变化。如果吴晓波先生有时间，可以调研下光伏，写一本《光伏大败局》。十年间，光伏行业还没有长青的企业。企业在长期和短期中抉择，在外延发展和内涵发展中平衡，在增长和盈利中左右，在发展和团队中匹配，在本土化和全球化中探索。

十年间，这个行业遭遇了反倾销、反补贴、201、301、知识产权战，对于行业如同淬火，也让中国光伏更加坚不可摧。十年间，这个行业产品迭代频繁，技术路线更替快速，企业没有应变的速度，设备已成为废铜烂铁。十年间，这个行业的市场从海外到国内，从国内到海外，没有全球布局能力和本土化能力，成长处处受挫。

十年间，从战略到市场，尝试用不同视角和思维解读光伏、分析未来。很多事情如“小马过河”，既不像别人说的那么深，也不像别人说的那么浅。专注、聚焦，这是本质规律，资源和精力有限，要做好一件事情，就要花常人一倍的时间去学习，花常人一倍的时间去思考，花常人一倍的时间去经营。

十年间，和圈子里很多人结识，微信通讯录里2000人，90%属于光伏同仁，朋友圈有的天天见，有的缄默，有的早已退出光伏……老朋友，新朋友，微信给了一个虚拟平台，给了一个中国村，给了一个地球村。

光伏正在以“迅雷不及掩耳”之势席卷全球，在美国、欧洲、中东、印度，在全球很多区域，光伏已经成为最为经济的电力，我们要让全球更多的国家和地区政府意识到此点，2050年全球电力100%可再生能源的目标不是梦想。

在变幻莫测的市场大潮中，竞争比拼的是谁在不确定性中修正得最快，调整得最快。指南针在企业家的脑子里，战略当然是个先决条件，但过程中任何决策或者执行的关键失误，也会带来局部劣势，甚至巨大风险。狮子是非洲草原的王者，但一只孤零零的狮子，也有被鬣狗群撕碎的风险。放眼非洲草原，没有绝对的无敌，只有警惕、冷静、智慧和勇敢的丛林法则。

新的十年将开启，让我们好好地迎接。

（作者系隆基股份品牌总经理）