□ 胡洁菲

随着中国跃居世界第一大出境游国家，越来越多的中国酒店品牌也跟着游客“走出去”，加速推进海外业务，推进全球化战略。

在新加坡核心商圈乌节路，赫然发现国内常见的全季酒店。不少消费者发现，部分本土住宿品牌在海外“显示度”越来越高。

与此同时，中国本土酒店针对境外酒店的收购动作也在加速。近日，华住集团宣布收购德国第一大本土酒店集团德意志酒店100%股权，这是继2015年和法国雅高集团成功开启战略合作之后，华住推进国际化战略的又一重要步伐；锦江国际集团近年来也加速全球布局，先后收购法国卢浮酒店集团、美国丽笙酒店集团等，目前其客房数已达100万间，分布中国31个省（直辖市、自治区）和世界120多个国家；此外，本月初，复星文旅也斥资1100万英镑收购托迈库克及旗下酒店品牌。

华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱分析指出，近年来国内各大酒店集团加速扩张，中高端市场竞争均较为激烈，在出境游利好的大背景下，中国酒店品牌“走出去”或可开辟另一个赛道。

此外，业内专家指出，支付宝、微信支付等移动支付方式的发展，也有助于中国酒店品牌在境外的经营。

中国旅游协会休闲度假分会秘书长曾博伟表示，国内酒店选择境内境外“两条腿”走路顺应了酒店行业发展的逻辑，“从国际上看，包括洲际、希尔顿等在内的几大知名酒店集团均为跨国企业，中国本土酒店发展到一定阶段，‘走出去’也是一个必然的过程，有助于企业增强经营和管理的标准化。”

在曾博伟看来，随着中国本土酒店“走出去”，中国服务和中国元素也能“走出去”，将有助于增强中国品牌在世界上的影响力。不过他也提醒，中国本土酒店“走出去”，目标客群除了出境游的中国人，还应该扩大到更多的外国人，同时需要注意与当地文化、制度、法律等方面的融合、适应等问题。