精准扶贫贵在“精准”二字，券商进入扶贫县到底能做什么？充分发挥专业优势、人才优势和资源整合优势，真正在脱贫攻坚中助力贫困县，让资金能够多元化地投入到签约的帮扶县，真正把过去“输血式”扶贫变成“造血式”扶贫，这恰恰是证券行业的优势。

在调研基础上，我们逐步摸索出一个长效机制，即方正证券“2+3精准扶贫”模式。“2”是金融扶贫和产业扶贫，也是今天的主题。调研过程中，我们也看到扶贫县更多的需求，发现贫困的成因是立体的、多元的，因此作为一家券商我们又开展了教育扶贫、消费扶贫和公益扶贫，这就构成了“2+3精准扶贫”模式。我们据此进行了体系化设计、系统化推进、品牌化运作，目前我们的各个帮扶品牌在行业中都取得了非常好的反响，形成了一种可复制性的推广，对证券行业参与扶贫攻坚也有了一定的贡献。

改革开放40年来，提倡经济建设，经济建设需要劳动力，正是因为我国大量的劳动力，所以很多的产业能够成为中国制造。而这些劳动力的一个很重要的来源就是农村，正是他们的付出，才创造了改革开放40年的成就。

今天反哺国家级贫困县，回到农村地区服务三农的时候，看到最大的问题就是人才的严重缺乏，特别是金融人才，这也是企业走进贫困县时跟县里的领导、企业家沟通时候遇到的最大瓶颈，不了解政策渠道、不知道券商扶贫是干什么的，这是普遍现象。

2016年11月，我们在河南新县举行了第一场“智·富大讲堂”，到目前为止已经给结对帮扶县和帮扶县之外的很多县进行了培训，已有近4000人参加了培训。“一切改变从思想开始”，把市场化的意识、市场化的理念、市场化的方法带给县里至关重要，因为这些意识、理念、方法的困乏，才是导致贫困的最主要原因。

在开展“智·富大讲堂”的同时，我们还派出挂职干部。一批有着高学历和多年工作经验的金融骨干来到县里以后，马上带动县里很多人学会了金融。此外，我们还请县里派干部到方正证券双向挂职，真正为县里培养了一批懂金融而又“带不走”的企业家和干部。只有这样，我们相信贫困县未来对接金融的能力才会增强。

在扶贫工作中，我们认为证券公司是一个资源整合方，这里的资源包括人，也包括资金。券商通过精准扶贫把企业带动起来，当地的就业问题就会得到很好的解决，同时也能带动更多的副业开展，而当副业不断开展，则会进一步带来更多就业人口的回流，这样就能形成联动的关系。