□ 本报记者 付朝欢

33年前，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏砸碎质量不合格的冰箱，开启的是“质量成就品牌”之路。如今的海尔已经连续9年蝉联全球白色家电第一品牌，成为中国自主品牌企业的旗帜与骄傲。

“创品牌是非常艰巨的一件事。”5月10日下午，张瑞敏在中国品牌发展国际论坛上说，中国企业在“走出去”时需要想明白一件事，究竟是出口创牌还是出口创汇？“一个企业在母国之外创立一个品牌，需要经过8年的赔伏期。创品牌必须建立一个网络，并获得当地用户对你的信任，这要靠时间来慢慢让当地的用户认识。”

正如国家发改委产业协调司司长年勇在论坛上所说，只要我们全社会能够真正弘扬耐心专注、精益求精、持之以恒的精神，耐得住寂寞，忍得了孤独，就一定能够打造出越来越多的精品和知名品牌。

除了白色家电在全球的美誉度，海尔的“人单合一”模式也被哈佛商学院写入了商业案例。

“‘人单合一’，体现了互联网时代的商业管理模式。”据张瑞敏介绍，海尔兼并了日本的三洋，兼并后并没有改变三洋的企业文化，保留了日本人崇尚的团队精神，利用“人单合一”的模式，8个月实现了止损；海尔还兼并了美国的通用电气（GE），同样是利用“人单合一”的模式，1年时间便产生了两位数的利润增长。

“如果要真正创造中国的世界名牌，就要坚定信心，创造超越现有管理模式的新模式。”张瑞敏总结说。