智慧企业不是简单的智能化、数字化和信息化，而是把企业当成一个整体的人工智能来打造。 智慧企业建设要站在企业整体的角度，强化物联网建设、深化大数据挖掘、推进管理变革创新，将先进信息技术、工业技术和管理技术深度融合，实现企业全要素数字化感知、网络化传输、大数据处理和智能化应用，从而使企业呈现出风险识别自动化、决策管理智能化、纠偏升级自主化的柔性组织形态和新型管理模式。 大渡河公司自上而下设计的决策指挥中心（决策脑）、专业数据中心（专业脑）以及业务单元（业务脑）“三脑合一”管理模型最终形成了无层级的、以数据驱动的管理模式，相关部门不具有管理职能，只承担服务保障功能，而生产、运维、检修、营销、财务、合同管理等业务，实现由专业化的中心制管理运作，以数据作为各中心间运转纽带，推动层级化管理逐渐取消。 最为直接的是，通过智慧企业建设，大渡河公司获得直接经济收益超过20亿元，年间接经济收益超过1亿元。