来源：阿克苏地区驻村工作办公室作者：徐秀芳，冉靖平，李超时间：2026-10-28
改革网讯 十月的新和县尤鲁都斯巴格镇塔格艾日克村，沃野平畴，秋意渐深。走进鑫邦创盛生态养殖场，成群的白鹅在圈舍中引吭高歌、悠闲踱步，饲养员在技术员指导下，将玉米、豆粕、皮麸按比例配成饲料进行投喂。
“以前各村单打独斗，资金、技术、销路都受限，现在抱团发展，集中力量办大事，发展鹅养殖也有了底气。”村党支部书记阿力木·艾拜说。
图为鑫邦创盛生态养殖场饲养员查看白鹅生长状况场景 李超/摄
塔格艾日克村集体经济薄弱、产业规模不成型、村民增收渠道窄，如何让村集体壮大起来、村民富起来便成了头等大事。为促进村集体经济增加和村民可持续增收，2025年，阿克苏地区教育局驻村工作队走访调研发现塔格艾日克村有养殖能手、阿恰勒村有闲置养殖场地、托普协海尔村有丰富的饲草资源、乔拉克吐尔村有便利交通等优势，具备养殖的基础条件，“跨村联营”发展养殖产业的想法一拍即合。于是便邀请县农村农村局养殖技术员开展实地考察，在和村“两委”深入讨论，并广泛征求村民意见后，最终确定引进适应本地气候、生长周期短、饲养成本低的白鹅，发展养殖产业。
方向既定，实干为先。同年9月，工作队在镇党委的支持下，打破村域界限，整合4个村45万元村集体资金及多村优势资源，创办鑫邦创盛生态养殖有限公司，并引导本村致富带头人朱建斌担任公司负责人，利用闲置场地改造占地1200平方米钢架结构鹅棚，配套活动场地、粪污隔离通道等设施，主营牲畜饲养、农副产品销售和农产品批发。采取“村集体+公司+村民”发展模式，各联营村联合推选管理员、技术员、销售员，形成村村联动、分工协作的跨村治理格局。
图为鑫邦创盛生态养殖场饲养员指导白鹅饲料配比场景 李超/摄
“以前在家种地收入有限，现在在养殖场上班，离家近、活儿也不重，还能学到规范养鹅技术，每月有3000元的稳定收入，日子越来越有奔头！”正在鹅舍忙碌的饲养员热合曼·买买提笑着说到。
产业要发展，技术是支撑。工作队面对传统养殖技术的制约，召开四村联席会议共同商讨对策，决定由托普协海尔村牵头，邀请县畜牧兽医技术推广中心技术员开办养殖实用技术培训班，围绕优质鹅苗引进、精细化饲喂、常见疫病防控等关键环节，培养3名专业饲养员、疾病防控员，专业人才到位后，当批次白鹅养殖成活率和出栏率就提高到了80%以上。
为保障白鹅出栏后顺利销售，乔拉克吐尔村提前谋划销路，充分发挥交通便利的区位优势，依托畅通的物流网络，推出“定点批发+商家直供+社区团购”多元营销供货模式。通过主动对接县域内畜禽交易市场市集摊主、农贸市场生鲜摊贩，实现快速直销，同时通过抖音直播宣传、微信朋友圈推介等方式扩大知晓度，畅通生鲜出村的“最后一公里”。
图为白鹅销售场景 李超/摄
2026年2月，首批养殖白鹅出栏，为村集体增收10万余元，带动13名村民从事养殖管护、饲料加工、卫生防疫等工作，人均月收入3000余元；季节性用工高峰期日均用工30人，日均收入120元。
“下一步，工作队将指导联营公司延伸产业链，引入生产加工、良种繁育、饲料种植等配套环节，发展鹅蛋、鹅肉、鹅毛衍生产品，做到种养衔接、产销自主，打响品牌、赢得口碑，畅通销售渠道。”驻村第一书记、工作队长姚海洋说。（作者：徐秀芳，冉靖平，李超）
