山西林草“破题”记：一场治理能力的“自我革命”

改革网讯 8月18日，山西省林业和草原局一场“治理能力提升年”活动专题推进会，释放出强烈信号：生态保护走向纵深，治理能力必须跟上。

会议以“集中汇报+分组研讨”形式进行。省直各林局及局规划处围绕作风建设、队伍建设、项目管理、信息化建设四大领域，重点汇报了项目“控新治旧”推进成效、现存短板及下一步安排。

“活动开展以来，全系统各单位思想统一、行动有力，各项任务按既定节点有序推进，取得了阶段性成效。”会议在肯定成绩的同时，刀刃向内、不避问题——部分单位在项目“控新治旧”中仍存在底数摸排不深、问题剖析不透、存量历史遗留问题未完全销号等情况，整体攻坚力度需持续加大。

这场推进会，更像一次“期中复盘”与“压力传导”。

会议明确，各单位“一把手”要切实履行第一责任人职责，锚定存量项目“全面摸排、深挖根源、闭环整改”核心任务，倒排工期、挂图作战，确保年底前存量问题清仓见底。下半年要以作风建设提效能、队伍建设强支撑、信息化建设赋动能。11个驻并事业单位要对省直林局新实施项目开展“监督的再监督”，以全链条闭环监督筑牢廉政防线。

分组研讨阶段，3个专题组围绕项目“控新治旧”落地堵点、治理能力提升难点、长效机制建设路径等议题深入交流。驻并各事业单位、各国家级自然保护区管理局逐一汇报，省直各林局结合一线实际分享实操经验、提出共性难题。局机关业务处室全程列席、现场对接，当场会商破解对策、细化落地举措。

林草事业，一头连着生态安全，一头系着民生福祉。项目资金怎么花、历史旧账怎么销、基层治理怎么抓——这些看似具体的“技术问题”，实则考验着系统治理的“真功夫”。

通过深度研讨，全系统进一步凝聚攻坚共识，为活动后半程提质增效奠定了坚实基础。当“控新治旧”从会议部署走向一线攻坚，当“闭环监督”从制度设计化为日常约束，山西林草系统的这场治理能力“自我革命”，正在为全省生态文明建设蹚出一条可复制的路径。

生态要绿，治理要硬——这是山西林草人给出的回答。（赵晓娟）