160人参加“闭卷考”！眉山东坡以考促学夯实国企合规治理根基

本网讯 近日，位于眉山市东坡区的四川兴东投资集团考场内，160部手机被集中封存，160名企业管理者伏案执笔。考的不是业务技能，而是企业制度——从集团高管到中层骨干，从职业经理人到中共党员，人人同卷、闭卷作答。

“很久没有这么紧张过了，但这样的‘紧’，恰恰让我们对制度有了真正的敬畏。”走出考场，一位参加考试的中层管理人员这样感慨。

这场考试，是当地国资局“严、抓、提”专项整治的关键一环，也是兴东集团把制度规矩从文件柜搬进考场的破题之举。在国企改革深化提升行动持续推进、合规管理全面提速的当下，一家区属国企用“以考促学”的务实打法，蹚出了一条制度落地的路子。

七大板块，考的全是“硬骨头”

此次考试不搞泛泛而谈，而是精准“靶向”企业运行的命门。试题紧扣区国资局监管清单和集团现行制度体系，内容横跨议事决策、资金资产管理、投融资、工程招采、违纪违规处理、商务招待、差旅管理等七大板块——每一个都是日常经营中的高频风险点，也是合规管理最难啃的“硬骨头”。

参考人员同样“一个不落”。集团及下属公司全体高管、职业经理人、中层管理人员及中共党员共计160人参加，从“关键少数”到党员先锋，实现了核心管理梯队的全覆盖。人人都是制度学习的答卷人，也是依规履职的践行者。

动真格的考场：手机封存，闭卷限时

让160人同场闭卷考试，组织难度不言而喻。集团综合部提前两周启动筹备，从题库梳理、试卷编校到考场布置，细化了人员调配、现场监考、成绩统计、公示反馈各环节，形成闭环管理。各下属公司也主动“对表”，统筹工作与备考，督促员工自学自测，确保人人学深悟透。

考试当天，纪律“严”字当头：闭卷形式严格执行，迟到早退、夹带资料、电子设备入场一律“亮红牌”，监考人员全程巡查，考场秩序井然。

不是“考完就了”：成绩挂钩绩效倒逼真学真用

在不少企业，制度考试往往“考完就了”。兴东集团的做法截然不同——考试成绩直接与年度绩效考核、评优评先及岗位履职评价挂钩。缺考或不合格者，集团统一组织补考，用刚性考核闭环倒逼责任落实，让“学制度、守制度、用制度”成为每位员工的行动自觉。

“制度赋能不能停留在口头上，必须融入治理的血液里。”集团相关负责人表示，以考压责、以考促行，最终目的是让合规意识内化于心、外化于行，为企业行稳致远筑牢根基。

从一场考试到一种机制

一家区属国企的制度大考，折射出的是国企合规治理的深层变革。近年来，从中央到地方，依法治企、合规管理的要求持续收紧，制度刚性正从宏观理念向微观实践加速渗透。如何让制度从文件柜里“走”出来，变成每位员工的行动自觉，是摆在众多国企面前的现实课题。

眉山东坡的探索给出了自己的答案。据了解，兴东集团将以此次考试为契机，建立常态化制度学习、培训与考核机制，持续引导全员学规、知规、守规、执规，把制度建设贯穿于经营管理全过程，用扎实的合规管理涵养企业文化，让制度优势持续转化为治理效能与发展动能。

从一场考试出发，走向的是一条系统化、常态化的合规治理之路。在高质量发展的赛道上，眉山东坡国企力量正以“全员赶考”的姿态，书写稳健前行的新答卷。（严婷婷 李鹊会 中国发展改革报社、改革网 何广丙报道）