中国石油大庆石化常态化实施托盘“以租代采”

改革网哈尔滨7月22日讯 袁小芳、赵丽娜 记者袁小峰报道 7月20日，中国石油大庆石化销售储运中心包装车间的装卸现场，租用托盘上岗，与产品一起进行装置调试，这标志着大庆石化的托盘“以租代采”共享模式正式落地。据测算，该模式全面运行后，托盘成本节约率达60.4%，全年可节约采购资金超208万元，有效缓解物流保供压力。

随着大庆石化产品外销规模扩大，传统“一单一采、随用随采”的托盘管理模式已无法匹配高频周转需求。数据显示，公司月度托盘使用量达3000片，全年周转总量约3.6万片。原有针对托盘管理的重资产储备模式面临仓储运维成本高、保供响应慢等现实掣肘，难以适应精细化管理要求。

面对集团优质服务商网络多集中于华东、华南，东北市场尚属空白的现状，大庆石化主动出击，选派业务骨干多次对接托盘租赁的中标服务商，通过详实推介公司稳定产能及长期固定的海量需求，并邀请对方实地考察作业流程与周转场地，精准核算异地运维成本，推动合作落地。

目前，该模式已转入常态化运行。相较于以往一次性大额采购托盘的模式，“随用随租、循环复用”的托盘管理机制无需囤积库存，显著降低了物资损耗、场地占用及人工维保压力。租赁托盘实现即需即供，保障了装车、出厂、发运全流程无缝衔接，以高效的物资流转助力公司提质增效。