来源：改革网作者：哈力克时间：2026-07-09
改革网讯 引进一笔上亿元的产业投资要多久？在阜康，或许只需要一个电话。
“当时，新疆湘源新材料有限公司总经理马立明委派朋友过来考察，我就跟马总打电话聊，不到一小时他就决定投资了。”阜康市产业园党工委书记、管委会主任王俊芳回忆。
不久后，总投资3.68亿元的38万吨/年电解铝渣废弃物综合利用项目在阜康产业园破土动工。王俊芳打趣称，这是招商引资界的“阜康速度”。
“要么有原料，要么有市场。”这是王俊芳经常挂在嘴边的一句话。作为谋划阜康产业园发展的“操盘手”，她深谙商业世界的现实考量。“招商引资拼的是产业布局，我们有充足原料可供企业生产，下游企业可以就地消化上游产品，产业集聚成群干啥都方便，加上交通设施完善。企业也就愿意投资阜康。”
依托资源禀赋带来的原料价格优势，与产业集群效应形成共振，阜康产业园从“单打独斗”走向“产业闭环”，以“一区多园、双核驱动”的发展格局覆盖了有色金属深加工、先进高分子材料、绿色建材三大产业集群。成为新疆乃至西北重要的产业高地。
2025年，阜康产业园集聚企业421家，规上工业企业88家、工业产值突破454亿元、包揽阜康全市96.8%的工业总量。支撑起这一数字的，是一条从矿石到终端制品的完整氯碱产业链，一套“吃干榨净”的循环经济系统，以及一种“先人一步、稳字当头”的发展哲学。
链的延伸：从一块电石到百亿产业集群
在两千多摄氏度电石炉内，煤炭与石灰石熔融成红热的电石——这是PVC等化工产品的原料，也是阜康氯碱产业链的源头。从一块煤到一袋PVC树脂，再到下游建材管道，这一链条被阜康产业园反复打磨、不断拉长，最终培育出百亿规模的先进高分子材料产业集群。
这条庞大产能的起点，位于阜康东侧的新疆中泰矿冶有限公司（以下简称：“中泰矿冶”）——一个年产150万吨电石、150万吨石灰、年发电43亿千瓦时的煤电煤化工循环经济产业园。
2007年，中泰矿冶在阜康产业园晋商片区成立。彼时，电石行业是化工体系中最“苦、脏、险、累”的一环，电石需经2000多摄氏度高温熔炼，出炉工要手持9米长、重达十几公斤的铁钎站在炉前捅开炉眼引流，稍有不慎便会被物料喷溅烫伤。
“刚涉足这个行业的时候，到现场都会不忍直视。”中泰矿冶副总经理常亮回忆，炉台上工人穿着被火星烫出密密麻麻窟窿的工作服，“像被吹沙枪打的眼子一样。”另外，一氧化碳中毒、触电、高处坠落等风险一并交织。
改变始于2013年。公司组织一批人去日本考察。“他们的出炉机器人是半自动的，需要员工现场协助操作。而且一台机器要价1000万元。我们需要20台，要花费2亿元。我们觉得太贵，划不来。考虑到未来电石产能肯定会增加，还是需要自己掌握核心技术，研发出炉机器人。”
于是，中泰矿冶和哈尔滨博实自动化股份有限公司合作，2015年成功研发出智能出炉机器人，3年后在电石车间全面投入使用。中泰矿冶电石四车间主任陈峥峥是亲历者：“以前七八个人干的活，现在一个出炉机器人就替代了。单台电石炉所需人数已经从23人减少至11人。”
中泰矿冶数智化转型没有止步于此。通过引入5G+工业互联网，让智能行车实现远程操控。行车工不再需要忍受高温攀爬十几米高空，在集控中心操作手柄即可完成电石从出炉到冷却厂房的精准吊运。数字孪生工厂1:1还原生产现场，所有数据实时跳动，便于监测和处置异常情况，真正将工人从危险作业环境中脱离出来，实现高温高危工序人机分离。从电石炉配料、冶炼，到出炉、质检、搬运、装车，数智化渗透进电石车间全流程，实现闭环管控。
目前，中泰矿冶85%生产环节已经完成智能化改造，效率提升30%以上，年节约综合成本超两千万元。拥有300项国家技术专利，成为电石行业领跑者。
这轮改革不仅让中泰矿冶成为全国密闭式电石炉生产示范基地，更让其生产的电石品质更高更稳、废渣更少，承担起阜康氯碱产业链原料供应重任。
电石从中泰矿冶出发，运往不远处的新疆中泰化学阜康能源有限公司（以下简称：“阜康能源”）。这是阜康氯碱产业链的核心中枢——具备年产90万吨PVC、75万吨离子膜烧碱的生产能力。
电石法是中国PVC产业的特色路径。阜康能源生产技术部技术员邱岳东解释称，中泰化学电石法PVC相较于乙烯法PVC，成本优势明显。“这条工艺路线使用的煤炭、石灰石、原盐、电力等资源，新疆都具有丰富储量。”
但阜康能源的定位远不止“生产车间”。其2013年成立的研发中心总投资1.8亿元，配套了色谱、光谱、粒径分析等检测设备，用于PVC专用型、多性能、多用途产品研发。“当年采购时全部参照清华大学、浙江大学、四川大学高分子材料实验室标准。”阜康能源副总经理殷杰说。
阜康能源实验室。哈力克 摄
依托研发平台，阜康能源已具备18种PVC树脂生产和8大类20多种PVC深加工能力，涵盖医用、电缆、汽车、建材、皮革等20多个行业。特种PVC中，AGR树脂因加入抗冲击助剂变得更坚硬，生产技术达到国际先进水平，实现国产化替代。高聚合度医用树脂用于输血袋、输血管，糊树脂制成的箱包皮革，触感媲美真皮。
“阜康能源的产品升级战略很清晰。要推动PVC、烧碱从大宗原料向专用材料升级，大力推广特种PVC，覆盖高端应用场景。”殷杰说。据悉，目前阜康能源通用PVC生产比例在70%左右，特种树脂占比持续提升。
氯碱产业链到此并未结束。“我们不满足于卖原料、卖初级产品，为了高端特种树脂在阜康产业园进一步延伸，园区瞄准引进协同配套的优质企业，打造先进高分子材料产业集群。”王俊芳说。
中泰新鑫化工科技股份有限公司是阜康能源参股的下游企业，以中泰化学自产烧碱、氯乙烯、氢气等为核心原料，主攻PPS等高性能特种工程塑料。目前已形成年产5万吨双氧水、1万吨聚苯硫醚树脂、1万吨氯醚树脂等7套装置。殷杰介绍，聚苯硫醚产品可应用到新能源汽车、半导体封装等领域，氯醚树脂可应用到海洋重防腐涂料，用于轮船水下船体防护。
阜康能源的烧碱、氯气等化工副产原料还会被康义化学股份有限公司消化。它是阜康氯碱产业链的重点补链企业，采用酮连氮法工艺生产水合肼，是供给医药、农药、半导体材料的关键精细化工中间体。
副产品被园区其他企业充分利用，阜康能源的终端PVC产品会直接运输到不远处的阜康产业园苏通小微创业园，这里聚集上百家建材企业，对树脂需求量巨大，是氯碱产业链服务民生基建的落地载体。
新疆舍得新型建材有限公司是氯碱产业链终端深加工的代表性企业，已建成年产3万吨环保PVC管材的18条自动化生产线，就地消化阜康能源为主的PVC产能。
新疆贺氏环疆管业有限公司拥有28条先进管材挤出生产线，生产PE、PVC管材，年产能达6万吨。贺氏环疆管业董事长、阜康市建材协会会长贺明强告诉记者，公司会用到阜康能源的线性料以满足PE管材特殊性能要求，而农业灌溉管所需的PVC-U管材原料主要来自阜康能源。
另外，新疆钢之盛建筑科技有限公司、新疆塑圣新型建材有限公司在内的上百家建材企业都与阜康氯碱产业链联系紧密，一同撑起百亿规模体量。
贺明强这样描述产业链的“魔力”：“一个工程，前端要预埋管道，中端要钢结构，后端要装修材料、家具、电缆。我们园区里有管材、有钢材、有装饰板材、有家具，一条链全部能配套。”
从上游电石到中游PVC树脂，再到终端建材，阜康产业园谋划出一条以“煤—电石—氯碱—建材”为主轴的纵深一体化产业链，背后是阜康产业园沉淀多年的产业布局思路。
“要重点引进原料企业和链主企业，这些企业会发挥‘头雁效应’，吸引更多上下游企业聚集，就有机会做高附加值产品，抱团前进成长。”王俊芳总结，关键企业会推动产业串“珠”成“链”、集“链”成“群”、结“群”成“势”。
下游企业深加工也很关键。“稳固有韧性的产业链要有下游承托，消化中上游产品。否则源头企业只能去别处抢占市场，发挥不出优势。”王俊芳举例，“就像阜康能源，刚开始用小袋包装给园区企业供货，后来下游需求量变多，就开始用吨袋装，到现在索性不分装，直接用罐车装料，连包装费都省了。”
目前，除了先进高分子材料产业集群外，阜康产业园以五鑫铜业、新鑫矿冶为链主企业的有色金属产业稳健发展，已联动发展35家下游新能源、新材料等多业态企业聚集，核心带动作用凸显。
环的闭合：从“废料”到“原料”的循环经济
产业链越长，废弃物越多。而在阜康产业园，废料被视作放错位置的资源，这种朴素认知正以打通循环经济，让废料变成原料的思路被反复验证。
阜康能源生产PVC每年产生约80万吨电石渣，过去这些工业废渣需要找地方堆放，处置成本高昂。如今，阜康能源与一墙之隔的阜康天山水泥厂展开合作，电石渣通过皮带直接输送，作为原料生产水泥。
“电石渣作为工业废料，我们以15块钱/吨的价格供给水泥厂，很便宜。水泥厂每年都有停产要求，但用电石渣生产的水泥不受限制。所以水泥厂的积极性非常高，对电石渣需求量很大。”殷杰说。
中泰矿冶的循环同样严密。常亮介绍称，电石生产过程中产生的炉气，主要成分为一氧化碳，被净化后送入石灰窑煅烧石灰，烧成后不落地，直接返回电石炉作为原料。电石炉气得到充分利用。
脱硫石膏是阜康产业园区另一条循环链的主角。新疆塑圣新型建材有限公司（以下简称：“塑圣建材”）深耕循环经济多年，以周边电厂废料脱硫石膏为原料，制作石膏板。
“电厂以低价格把脱硫石膏卖给我们，因为妥善处理掉它是最大的困难。”塑圣建材董事长马卫忠说。塑圣建材采用全自动生产线，通过精确控温煅烧将脱硫石膏转化为石膏板，能源采用电厂清洁蒸汽，平均每天能消纳工业固废800吨。
无论是电石渣还是脱硫石膏，在阜康产业园都从“烫手山芋”变成了经济型原料，处置成本极低，园区工业固废实现高效内部消纳，阜康产业园也收获全疆首个“绿色建材示范基地”等荣誉称号。
“阜康市以循环经济引领绿色发展，按照‘全市大循环、园区中循环、企业小循环’的发展思路，降低区域能耗的同时，实现资源的高效整合利用，着力打造国家级循环经济示范园区。”阜康市产业园党工委副书记、管委会副主任张晶说。
“企业小循环”重要体现是“吃干榨尽”——这也是新疆五鑫铜业有限责任公司（以下简称：“五鑫铜业”）稀贵车间主任李渊经常提到的高频词。
在稀贵车间展示区有一块纯度99.99%的金锭，李渊告诉记者，它的“前身”是铜冶炼后剩下的“炉灰渣”——阳极泥。
铜冶炼流程中，会先熔炼产出粗铜，经电解精炼后得到高纯阴极铜。在电解过程中，粗铜里携带的金、银、铂、钯等贵金属沉入电解槽底，形成阳极泥。过去，这些阳极泥仅作为计价副产品对外销售。
五鑫铜业冶炼现场。哈力克 摄
“阳极泥计价系数很低，可能只有本身价值的40%到50%，资源远未吃干榨净。五鑫铜业是新疆首家大型现代化铜炼企业，阴极铜产能达到17万吨，可想而知有多少阳极泥被浪费了。”李渊感叹。
同时，近年来铜精矿价格上涨、加工费持续走低，倒逼企业重新审视“废渣”的价值。“以前企业重点在铜，但现在挣不了多少钱，只能在副产品上寻求效益。”李渊坦率解释转变背后的商业逻辑。
为充分挖掘阳极泥价值。五鑫铜业启动稀贵金属回收车间建设，引入半湿法冶炼工艺，提纯出金、银、铂、钯，大幅提升稀贵金属回收率，这是新疆首个铜基稀贵金属综合回收示范线。据悉，稀贵车间自3月正式复产以来，已生产2吨纯度99.99%的金锭，创收12.5亿元。
从阳极泥里“淘”出稀贵金属只是“吃干榨尽”的上半场。生产过程中产生的尾渣，五鑫铜业同样不放过。
2024年，五鑫铜业斥资5000万元启动铜冶炼渣综合利用项目，改扩建现有渣选车间。尾渣经过稀贵车间“淘金”后被送往渣选车间再次筛选，筛出的矿物返回冶炼炉重复利用，剩余的部分直接销售给下游水泥厂，作为水泥生产的辅料。
近期，该项目顺利投运。五鑫铜业生产技术中心主任单永得透露，项目投运后可将尾渣含铜量降至0.25%以下，铜回收率提升至99%，每年可回收1000余吨金属铜板，年增经济效益6800万元。
从熔炼到电解，从阳极泥提贵金属到尾渣选铜，再到制水泥，五鑫铜业的生产链条上，再也没有“废渣”二字。
张晶表示，阜康市已逐步构建“资源开发—粗加工—精深加工—高附加值产品—废弃物—资源再利用”的循环产业链条，形成有色金属深加工集群和高分子材料集群工业循环体系，进一步推动工业经济绿色高效节能发展。
势的积累：从“捡到篮里都是菜”到“先人一步、稳字当头”
大规模产业链条形成和闭环构建，不仅是市场自发生长的结果。背后更是阜康产业园一套清晰的招商理念和前瞻布局。
“我们招商跟别人不一样。”王俊芳直言。2025年阜康全市规上工业增加值增长13.3%，园区贡献了96%以上的份额，作为阜康经济“压舱石”，园区颇有底气。
王俊芳认为，园区招商首先是“知道自己有什么”。阜康的底气来自31种品类的工业产品、来自初具规模的有色金属深加工和高分子材料两大主导产业、来自4条铁路专用线的物流优势。“以阜康为中心的半径500公里范围内，4个小时基本可以覆盖新疆四分之一的市场。”
再者，“要知道招什么样的企业”。王俊芳说：“每个产业都有上下游图谱，我们都要研究清楚。园区到底要怎么发展，企业来了这里，我们能协同配套什么？不能是个菜就往篮子里捡，要稳不能太急。但对于契合阜康产业发展的企业，我们会快人一步，全力以赴。”
新疆湘源新材料有限公司来园区谈合作时，园区做足功课，了解全疆电解铝渣总量、原料供给和市场空间，发现完全能满足该公司原料需求。“用电解铝渣来做碳酸锂，成本低，企业有利润空间，又是国家鼓励的循环经济，企业就会愿意投资。”张晶说。
王俊芳更看重企业对产业链的带动效应。“湘源新材料能给产业园引入炭黑产业，可以切入线缆市场。以后招商引资就能往这个方向走。”
据悉，阜康产业园已经与国内一家大型电缆企业达成合作。五鑫铜业供电缆铜芯，阜康能源负责生产电缆外层绝缘套。另外，两家大型企业也因阜康完善的PVC产业链准备落户产业园，正在完成前期手续。
对于蹭政策、要优惠的企业，阜康园区保持审慎。“一上来就问优惠政策的企业，我们可能会怀疑他的动机，质疑他的实力。如果企业投资对自己都没信心，那我们给资源、给服务都没意义。我们讲得很明确，给不到的就是给不到，不诓骗投资商。”王俊芳说，“不能为了招商没有底线原则。”
前瞻性预判是阜康产业园另一大特点——几年前就提出“未来绝对是新能源的主战场”观点。
“阜康传统工业耗电量比较多，在120多亿度电左右。大量需求说明绿电直连有空间。我们还计划能否配套准东。”王俊芳透露，园区规划了1亿千瓦级的光伏产业园，已储备360万亩土地。
园区还在研究氢的落地用途。“氢作为能源可以用在钢铁冶炼，未来还能干啥？需要配套怎样的企业？管道运输有没有市场？制氢需要水，能不能利用中水……”阜康产业园对未来的思虑都已经融入阜康未来发展方向。
今年是“十五五”开局之年，阜康市明确延链、开放、绿色、创新、协同、赋能六大发展方向，部署新能源产业园“源网荷储”一体化、绿氢绿氨、储能算力等新赛道，制定“确保年度投资81亿元以上”的目标。这些都是阜康迈向“十五五”的坚实起点和强大底气。
“阜康要立足本地，考虑新疆，瞄准中亚。”王俊芳说。
从一块电石到一个产业链，从一堆废料到一套循环体系，从招商方法论到前瞻谋划，阜康产业园的质变之路，是一个西北化工园区如何在资源禀赋基础上，用链式思维串起产业、用绿色逻辑吃干榨净、用精准招商布局未来，完成自我迭代升级的故事。在阜康，链条在朝深处延伸，循环在向细处闭合，势能在往高处积聚。（作者 哈力克）
