——恒丰银行南通分行召开员工行为管理专题会议

改革网讯 为进一步贯彻落实总分行及监管部门关于内控合规的工作要求，推动员工行为管理工作走深走实，近日，恒丰银行南通分行召开了全行员工行为管理专题会议，对辖内员工行为管理工作进行再部署、再强调、再落实。

研判监管形势，敲响合规“警示钟” 

会上，南通分行党委书记、行长杨竞同志结合当前金融监管“长牙带刺”的持续深化态势，深刻剖析了员工行为管理的严峻性与紧迫性。会议结合2025年全行业监管处罚情况以及同业机构的典型案例，以触目惊心的罚单数据和处罚举措，明确指出：“管不住人，就管不住风险；管不住风险，就保不住饭碗。”员工行为管理绝非可有可无的“软任务”，而是必须死守的“硬底线”。 

直面管理痛点，织密内控“防护网” 

会议客观检视了当前分行在员工行为管理方面的的严峻形势，会议对加强员工行为管理提出了三点核心要求：一是压实责任，打好“集体战”。明确员工行为管理不是某个部门的任务，而是全行上下的“集体战”。各级负责人要切实扛起“一岗双责”，做到“管业务必须管合规，管人员必须管行为”，确保人人都是第一责任人。二是做实排查，紧盯“关键点”。要求各单位扎实开展谈心谈话和员工家访，密切监控员工八小时内外行为，做到苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。特别要紧盯关键岗位，明确代客保管物品的严格边界，做实日常管理，不留任何死角。三是从严问责，落实“高压线”。对发现的违规行为坚决做到“无禁区、全覆盖、零容忍”，不讲“下不为例”，不搞“网开一面”。同时注重正向激励，让合规者受益、违规者付出代价。

强化纪法教育，筑牢思想“防火墙” 

会上，法律合规部对《恒丰银行员工行为禁令》《恒丰银行员工异常行为管理办法》等相关制度进行了详细梳理和解读，进一步明确员工异常行为的排查与处理要求，明晰了违规代客保管重要物品的行为边界。同时结合纪检条线的“纪法联播”专题，开展了一系列生动、深刻的警示教育，就工作生活中的“微腐败”、“坏作风”、“不道德”的风险点进行了提示。 

合规是银行的生命线，也是保障长远发展的基石。会议最后，南通分行党委书记、行长杨竞同志号召全行上下以此次会议为契机，将员工行为管理真正放在心上、扛在肩上、抓在手上，做到合规与发展“两不误、两促进”。下一步，恒丰银行南通分行将以“时时放心不下”的责任感，常态化推进员工行为排查与纪法教育，持续守住合规底线、稳住风险底盘，为高质量发展提供坚实保障。（供稿：南通分行 李奕）