□ 张明智 余 磊 栾 俐

物资保障是电网企业的“生命线”，也是国企改革中管理提质增效的重点领域。国网山东省电力公司枣庄供电公司立足鲁南片区物资枢纽定位，以数字化转型与自主创新双轮驱动，在仓储管理与质量检测两大环节协同破局，探索出一条基层国企“向管理要效益、向创新要动能”的改革路径。

机制先行，变“各自为战”为“统储统配”。作为全省鲁南片区配网物资周转库，枣庄公司统筹枣庄、济宁、菏泽、临沂、日照五市电缆、导线、配电变压器等8大类核心配网物资的寄存调配。周转库去年6月启运、今年6月完成二期扩建，新增堆场4200平方米。跨地市“统储统配”机制从根本上打破了各市公司物资分散储备、重复占用的格局，推动区域资源由“静态存货”向“动态共享”转型，显著提升供应链集约化水平。

技术破题，用“一键”改写“三日”。传统人工盘点，2人耗时3小时，且存在对账烦琐、账实偏差等顽疾。枣庄公司联合国网智能公司自主研发全库一键盘点智能系统：室内依托分布式射频识别矩阵，室外依托智能无人机，构建全域感知网络。今年7月13日，在暴雨蓝色预警下，公司首次实施线上应急物资盘点，10分钟完成1237件物资精准清点，准确率100%，为迎战台风"巴威"赢得先机。同步联合鲁软公司研发基于实物标识的自动扫码入库装置，实现采购订单智能匹配、入库全流程一站式完成，单批次入库效率提升超80%。从“逐件清点”到“一键发起”，从“纸质单据”到“报表自动生成”，数字技术真正下沉到库房一线、落地到基层班组。

自主攻坚，填补省内检测能力空白。技术创新不仅体现在“软件”上，更体现在“硬能力”上。输电铁塔防坠落装置是保障高空作业人员生命安全的核心防护设施，此前省内无专项检测能力，所有试样须远送国网工研院异地检测。枣庄公司主动请缨，在试验平台制造无统一标准的情况下，对照国家和行业规范、向国网工研院学习取经，自主设计图纸、推演应用场景，建成覆盖柔性、刚性防坠落装置多型号、多尺寸、多材质的A级检测能力，通过山东省电力科学研究院专家组验收并完成首批样品检测，填补省内专项检测空白，实现静负荷、冲击坠落、锁止性能等关键试验项目的自主运维检测新突破。

下一步，枣庄供电公司将持续深化跨地市统储统配协同机制，迭代升级仓储数字化系统，拓展物资集约管理与智慧保供应用场景，不断提升鲁南片区供应链集约化、数字化、智能化水平，为区域新型电力系统建设筑牢物资底座。