□ 孙宁言 李俊杰

近年来，国网山东省电力公司桓台县供电公司认真落实国企改革深化提升行动部署，坚持以改革思维破解配电网建设过程中的种种难题，立足西店智慧配电网示范区建设实践，逐步探索形成了具有县域特色的智慧配电网建设新模式。

数据驱动科学决策

搭建三维数字平台。依托数字空间系统，融合多维度感知技术进行线路建模，推动配网管理由“平面展示”向“立体呈现”转变，构建起规划、建设、运行一体贯通的数字底座。

建立数字规划机制。整合交通路网等资源，结合线路拓扑模拟推演工程需求，提前校核设计方案，规划时间缩短40%，设计变更率下降45%。

健全智慧建造方式。依托数字孪生模型精准输出施工方案和物料参数，实现从“传统现场制作”向“标准化工厂定制”的跨越式转变，节省人力415人次，缩短工期622小时。

数字赋能精益管控

健全全流程管控链条。应用工程数字化管控系统，实现项目全过程在线流转，影像资料同步上传，推动工程管理由“线下分散”向“线上协同”转变，关键工序线上留痕率提升至98%。

健全标准化管控机制。创新推行“两图三措”管理模式，运用施工里程碑进度甘特图、承载力热力图优化施工力量，工程进度偏差率由7%降至1%；通过作业流程、施工资料标准化，三方联合安全日活动，实现复杂作业一次合格率达100%。

健全数字化管控方式。拓展无人机自主飞巡、AI缺陷识别等应用，做到图实比对、在线纠偏、远程验收，推动现场管理由“人员跑现场”向“平台看现场”转变，减少现场踏勘150人次，验收效率提升3倍以上。

数字微网智控未来

完善台区透明感知机制。以智能融合终端为核心，实时采集、上传运行数据，形成“感知、计算、传输、决策”闭环，推动运维模式由“被动抢修”向“主动预防”转变，大幅提升响应效率与处置精度。

完善台区柔性互济机制。部署背靠背低压柔直换流装置连接相邻台区，精准调控潮流方向和功率大小，推动台区运行由“单体保障”向“协同支撑”转变。

完善协同联动保障机制。推进主配微协同和分布式储能应用，同时，深入开展“施工无感、供电无忧”工程，供电可靠性提升至99.98%。

下一步，国网山东省电力公司桓台县供电公司将继续以进一步全面深化改革为指引，持续推动数字技术与电网业务深度融合，切实把改革成果转化为治理效能、发展效益和服务优势，为电网高质量发展注入更强改革动能。