□ 马红蕾

今年是进一步全面深化改革的重要一年，面对逐步深化、快速推进的改革创新形势，国网济南市历城区供电公司坚持以守正定力把牢方向，以安全担当守牢底线，以人才引擎激发活力，推动上级改革部署落地落实，加快塑造高质量发展新优势。

一是强化党建引领，凝聚改革合力。公司严格落实“第一议题”制度，加强学习领会，结合实际制定相关举措，确保落地落实。聚焦有感管理者、供电所管理“焕新升级”等重点任务，统筹推进12项融合行动，引导广大党员积极支持改革、主动投身改革。将作风建设与“四下基层”“三基管理”相结合，领导班子调研汇集问题95项，逐一明确责任人、量质期和长效机制建设要求，切实让职工群众见到改革成效。

二是筑牢风险防线，保障行稳致远。树牢底线思维，坚持稳经营、提质效、防风险多目标统筹，持续塑强核心竞争力。公司坚持依法治安、科技兴安、改革促安、管理强安，结合组织机构和职责分工调整，动态修订领导班子“两个清单”，强化定期督办、检查评价、年度述职工作机制，拧紧知责履责督责问责的责任链条。扎实开展“三域清障”深化提升行动，深化整治问题10项，规范流程制度3项。扎实推进合规管理三年行动，持续强化案件处置和溯源治理，有责案件数量、赔付金额实现双下降。

三是强化队伍建设，激发改革动能。改革事业的发展，离不开人才支撑。公司以新时期好干部标准为指引，增强政治“三力”，对标“五个表率”，着力提升领导人员政治能力与领导能力。常态化开展“6+1”五级领导人员综合评价，对不担当作为的领导人员运用第一种形态约谈提醒。优化“摇篮·孵化·强脊”人才培养体系，开展供服公司员工岗位公开竞聘，赋能各口径骨干员工成才。构建“政企校协”协同机制，实体化运作工匠培育模式，成功通过第一批市级工匠学院验收并获授牌，9项职工创新成果分获省部级、省市行业级奖项，取得中技协创新成果二等奖的突破。

下一步，公司将把改革创新作为动力源泉、把示范争先作为奋斗目标、把党的建设作为引领保障，在高质量发展中展现新作为。