本报讯 连日来，大庆炼化深入学习贯彻中国石油天然气集团公司2024年年中工作会议精神，持续推动思想再解放、改革再深入，强化创新驱动，催生发展新动能，科学组织生产经营，全力以赴确保完成各项生产经营任务，接续开创高质量发展新局面。

固本培元，转变观念添动力。大庆炼化把握专业化重组关键契机，多次组织召开化工有限公司管理提升会，在推进扭亏为盈、全面加强管理体系对接等方面形成合力，调整制氢及合成氨装置运行模式，充分接收油田轻烃组分，开足开满轻烃分馏装置，累计实现净利润1000余万元。牢固树立市场经营理念，建立经营周例会制度，动员员工群策群力，提升营销工作质效，积极争取汽油出厂；成立油田化学品调研与未来生产规划项目组，积极开展油田化学品市场调研，持续推进聚丙烯酰胺提产、提质工作。

破题攻坚，开拓创新增活力。大庆炼化持续实施新一轮国企改革深化提升行动，全力推进组织体系、职能配置优化调整，平稳推进机构改革，压减职能部门1个、附属机构2个、二级单位机构3个，机构数量由37个减少至31个。紧盯影响和制约高质量发展的问题短板开展攻关，积极探索将过剩炼油能力转化为低碳烯烃产能的新工艺，二套ARGG装置创新应用COMP增效低碳烯烃助剂，丙烯对重油收率提升至9.65%，位居炼化板块首位；多次分析改进聚丙烯催化剂性能，提高国产主催化剂使用量，国产化比例达到93%以上，产品优等品率达100%。

靶向施策，转型升级强实力。大庆炼化优化生产经营策略，强化上下游协作配合，增产增销船燃、石蜡等高附加值产品，提高两套常减压装置减压收率，保持两套酮苯脱蜡装置高加工负荷，石蜡日均产量突破1020吨，创转型升级项目投产以来纪录新高；加大橡胶防护蜡研发推广，特种蜡研发实验室经140余次实验，成功攻克碳素分布指标难关，自主研发32Ⅱ型双峰橡胶防护蜡。此外，抢抓“双碳三新”赛道机遇，提高聚丙烯、化工新材料品种数量和产能规模。

（本组稿件由本报记者袁小峰采写）