本报讯 为全面贯彻落实国家电网公司改革工作部署，国网山东省电力公司平阴县供电公司持续深化省管产业单位同质化管理，扎实推进国企改革各项任务落地见效。

核心竞争力持续巩固。深化“人才强企”，新增执业资格取证升级28人，组织各类业务培训班64期，通过作业能力评定30人，在市级产业单位劳动竞赛中荣获团体第一名。精心培养3名设计人员，全年节省设计费用300万元，自有施工班组承揽核心业务同比增长45%。

市场开拓力显著增强。抓牢新能源、设备代维及充电桩等新兴业务，深度参与浩昱能源光伏建设、华能农畜光互补项目，建立与轨道交通、高新区管委会等战略合作，承揽4号线、6号线高压线路迁改等重点工程。全力支撑保障电网主营业务，配齐配强带电作业专业化队伍，开展不停电作业439次。统筹协调抢险救灾力量，出动人员570人次、车辆130台次，助力快速恢复受损电力设施。

风险防控力不断提升。从财务管理、物资采购、工程管理等九个方面自查自纠，排查整改管理问题53项、优化业务流程8项。强化“有解思维”，开展往来款项清理专项行动，成立清欠工作小组，回收两年以上欠款4323万元。严格把关付款节点、责任归属、违约责任等关键条款，审核合同156份，不断筑牢依法治企堡垒。

（郭峻峰 刘娟）