□ 甄 君

2022年10月30日，由中铁一局集团承建的河北省保定市主城区城中村改造一期项目后营村安置区全面“高品质交付”。该项目于2021年3月20日正式开工建设，合同工期18个月，总建筑面积26.7万平方米，设计安置房1656套。该项目的交付，如期兑现了一局铁军“高品质交付”的承诺。

践行“高品质交付”承诺

打造诚信文化项目

中铁一局保定城改后营安置区项目部（以下简称“项目部”）在项目管理过程中融入“诚信创新、永争一流”的企业文化，在施工中认真履行合同、确保工期质量，以“高品质交付”兑现央企郑重承诺。

项目部党支部以工期为目标，将“劳动竞赛”和“创岗建区”有机结合，通过活动开展，不断呈现大干热潮。集中开工后，一期城改全面启动，保定市运力资源极其匮乏,项目部负责人亲自带队，每日协调500车以上渣土外运，在天气不利因素下，创下了35天完成44万立方米渣土外运的施工纪录，提前5天实现土方开挖节点；CFG桩基施工时结合现场情况穿插施工，提前15天完成10万余米CFG桩施工。

进入主体施工阶段，项目部党支部以“创岗建区”活动为载体，在“劳动竞赛”大干热潮下，全体参建人员创下月产值6800万元的纪录，历时9个月率先完成13栋楼全面封顶重大节点目标。

项目部先后如期完成提前56天13栋楼座主体结构全面封顶，实现一期城改三大央企首家全楼照明系统亮灯等A类重大节点目标，为实现“高品质交付”全面完成合同履约提供了强有力的组织保障。

两年来，项目部、党支部集体及个人先后荣获中铁投资集团、中铁保定项目公司“先进项目经理部”“优秀基层党组织”“党建工作先进单位”“劳动竞赛优胜单位”等称号。

践行“安全管理硬10条”

打造安全文化项目

项目部党支部牢固树立安全发展理念，把“管生产就得管安全”理念灌输到每一名职工心中。项目部严格落实“安全管理硬10条”、《安全文明施工标准化工地建设实施方案》，制定了项目部《安全文明施工方案》、《项目安全管理制度》等制度。对进场参建人员开展68期5600余人次的培训教育；制作印刷1500余本“安全管理口袋书”宣贯安全工作指南；创新性引进项目生活区“智慧用电”系统，对生活区宿舍用电安全隐患进行智能监控。引入广联达“BIM+智慧工地”系统，在塔吊、施工电梯等设备上安装监测系统、可视化系统、蜂鸟盒子智能报警、现场语音广播等，提高了对现场特种设备、特种作业的监测检查力度。

项目部自成立以来，实现安全生产零事故，安全质量管理工作在三方检查、安监巡查、上级公司月度综合检查中受到好评，并成功组织举办了项目公司的安全标准化观摩会。项目部荣获“河北省建筑施工安全文明标准化工地”、中国中铁股份公司2021年度“安全生产先进集体”、中铁一局2022年度“安全样板工地”等荣誉称号。

以强基增效为目标

打造创新文化项目

“创新无处不在、创新就在身边”，项目部把创新精神始终贯穿到相关管理的各个环节，奉行技术先行、提质增效。先后建立技术管理制度41项，编制专项方案59个，积极开展一系列小改小革活动。在主体施工阶段提前安装消防管道作为临时供水，车库顶场区道路与正式消防车道基层结合，节省临时道路混凝土2000余立方米；组织技术人员与厂家进行铝模优化设计研讨会，针对窗台板、空调板、悬挂梁等小构件进行深化设计，有效提升后期、支模、砌筑、植筋等工序的效率，合理节省工期。通过深化设计调整了地下车库高低跨基础、制定了“地下车库底板、侧墙部分位置防水等级变更”的合理化建议，节省工期约20天。

项目部积极响应中铁一局建安公司党委“建安红”党建品牌创建活动，坚持项目文化建设，凝聚员工发展力量，以项目文化促进各项工作再上台阶，真正实现员工与企业同呼吸、共命运，以文化的内生动力，凝聚坚不可摧的团队战斗力。

（作者系中铁一局建安公司保定城改后营安置区项目部党支部书记）