□ 李黄安 袁海长 郑石金

青山湖区位于江西省南昌市城郊接合部，经营主体多、重大项目多、城中村和老旧小区多，工作繁杂任务重。青山湖区创新构建重点工作推进机制，连续3次获评全国科技创新百强区，连续6年获评全省高质量发展综合考核先进县（市、区）和入选中国工业百强区。

建立工作专班机制，破解“力量分散”问题。青山湖区突出重点，建立做大经济总量、做强产业项目、做优城市建设、做精城市管理、维护社会稳定5个工作专班，分别由一位区委常委领衔，若干政府、人大、政协领导组成，明确职责和目标，集中优势和精力抓重点攻难点，带动全局。每个专班明确一个牵头单位和若干责任单位，在专班内相关部门的资源得到集聚、政策得到集成，工作推进由过去的“串联式”变成现在的“并联式”，实现由“一事找多人”转变为“多事找一人”的高效模式。

建立层级调度机制，破解“落而不实”的问题。各专班制定年度工作方案，每一项任务、每一个项目均责任到人，并报总指挥部备案；每月底制定下月工作计划，列出“时间表”，完善“责任链”，把每个指标、每项工作、每个项目都具体到部门、落实到岗位，让“人人肩上有责任”，并报总指挥部审定和作风督查小组备案。对照年度方案和月度计划，各工作专班每周调度一次，总指挥部每月调度一次，半年开展一次小结分析，年底进行总结表扬，工作调度实行“一线工作法”“精准调度法”，到一线、到现场，哪项工作推进慢就调度哪项工作，哪些项目存在问题就调度哪些项目。

建立积分激励机制，破解“忙闲不均”问题。青山湖区将21名人大、政协干部按照工作经历、专业背景充实到工作专班和督查小组，为他们提供干事创业平台，从“评论员”变成“战斗员”；将各专班任务完成情况纳入量化积分管理，实行“加减分”制度，每季度从积分第一的专班中，至少推荐提拔或进一步使用1名干部，凭实干论英雄、凭实绩用干部。

建立督查通报机制，破解“作风不硬”问题。在重点工作推进机制中，专门成立作风督查小组，纪检和组织部门同时进入，联合开展积分考核和督查通报。充分运用“三个区分开来”，已为3名干部进行澄清正名，旗帜鲜明担当负责；坚持定期和不定期督查，明查和暗访相结合，实行“有错要问责，无为也要问责”，公开指出问题99项，提出批评教育和处理干部12人，确保奖罚分明。