第07版:视窗

国家区域医疗中心建设正当时

复旦儿科安徽医院是安徽省首个“国家区域医疗中心”项目,坚持对标国家发改委、国家卫健委关于区域医疗中心建设试点工作要求,贯彻安徽省委、省政府决策部署,深入落实建设方案目标

2020年12月15日,复旦大学附属儿科医院黄国英院长一行来安徽医院并召开院领导班子专题会。杨 简 摄

□ 王 筠

复旦大学附属儿科医院安徽医院(复旦儿科安徽医院)是安徽省首个“国家区域医疗中心”项目。近年来,复旦儿科安徽医院始终不忘为民初心,坚持对标国家发改委、国家卫健委关于区域医疗中心建设试点工作要求,贯彻安徽省委、省政府决策部署,深入落实建设方案目标。沪皖双方按照“三个平移、四个统一”的建设思路,全力推进创新体制机制建设、人才队伍建设、医疗技术和科研创新等,不断优化结构、补齐短板,用过硬的本领提高为儿童服务的能力,为人民提供高质量的医疗服务,用最柔软的心呵护人民的健康与幸福。

精细管理助力高效运营

增强群众就医获得感

正式挂牌成立。按照建设方案要求,2020年6月1日,安徽省编办下文《关于省儿童医院加挂复旦大学附属儿科医院安徽医院牌子的批复》,复旦儿科安徽医院作为政府举办的公益性医疗机构挂牌成立。

创新院长负责制。复旦儿科安徽医院落实院党委领导下的院长负责制,与复旦儿科医院共同组建党政领导班子,党委书记由安徽省负责选派任命,并兼任法定代表人;经复旦儿科医院推荐、省卫生健康委党组聘任陈超为复旦儿科安徽医院院长,罗兴晶为院党委委员、副院长,常驻安徽、常态化履职。今年7月,安徽省卫生健康委党组聘任陈超为院长,全面负责医疗、教学、科研、行政管理工作。

聘任优秀学科团队。2020年9月,复旦儿科医院派出首批11位学术主任,今年1月,复旦儿科医院党委会决议通过聘任、开放派驻专家两批共21个专科团队、60名专家,有效解决了安徽患儿跨省就医问题。

形成议事协调机制。复旦儿科安徽医院与复旦儿科医院共同商定,印发《复旦大学附属儿科医院安徽医院党委与行政领导班子议事决策制度(试行)》等文件,沪皖双方实行现场指导和远程会议两种方式相结合,每月召开远程院长办公会,复旦儿科医院领导和职能部门负责人多次到皖实地指导。

成立项目筹备领导小组。双方主要领导任组长,院领导班子成员任副组长,相关科室负责人任成员,下设项目筹备、建设、监督审计3个工作组,各司其职,全面推进各项工作。

落实项目建设资金

加速体制机制创新

加强项目资金支持。安徽省按照三方共建方案及《安徽省支持国家区域医疗中心建设政策清单》,负责项目建设资金落实,确保建设资金不留缺口,不增加新的债务风险,保障建设用地。一是复旦儿科安徽医院基建项目中央财政资金补助3亿元(2020年2亿元、2021年1亿元);省财政资金4亿元(2021年2.66亿元,2022年1.34亿元);自筹1.87亿元。二是医技综合楼基建项目,中央财政资金2021年5000万元,自筹401.8万元。三是国家儿童区域医疗中心管理与技术支持经费项目,安徽省财政资金6000万元(2020年~2021年每年3000万元)。四是省属公立医院事业发展补助支持省级区域医疗中心建设项目,省财政资金180万元(2020年)。五是省卫健委立项2个基建项目,自筹1.06亿元。

强化编制保障和人事管理。一是在复旦儿科安徽医院现有504个编制岗位的基础上,增加了342个周转池岗位。二是安徽省规划复旦儿科安徽医院新增编制床位800张,合同期内拟协调新增编制550个。三是开辟职称评审绿色通道。安徽省人社厅《关于进一步下放卫生系列副高级职称评审权限的通知》,授权开展卫生系列副高级专业技术资格评审工作,医院根据相关文件按要求组建了《复旦儿科安徽医院卫生系列副高职称自主评审评委库》,顺利完成了自主评审工作,最终39人通过评审,并报省人社厅备案批准。

派驻专科学术主任团队

加强人才队伍建设

派驻技术队伍。复旦儿科医院派驻专科学术主任团队,专家每周轮流到皖进驻科室2天~3天,开展教学查房、疑难危重病例讨论、手术指导、科研指导、人才培养,引入复旦儿科先进管理经验,不断提高医院管理水平。截至目前,专家门诊共接诊1064名患儿;科室授课、学术讲座138场,累计培训医护人员约3650人次;疑难病历讨论670例,指导科室制定危重症患儿诊疗方案,高难度手术示范教学40例,术中指导330名医护人员。受疫情影响出行受限期间,专家指导工作不间断,线下指导改为线上远程指导,包括远程疑难病历讨论、线上查房、线上学术讲座、科研和新技术新项目线上答疑等,力争在尽可能短的时间内提高医疗服务的整体水平,减少跨省就医,满足患儿多层次多样化的健康需求。

管理团队到皖指导。2020年9月至今,复旦儿科医院党委书记徐虹团队、院长黄国英团队、党委副书记董岿然团队、副院长张晓波团队和翟晓文团队先后到皖指导交流,提出具体合作计划。党办、院办、科研、信息、护理、质控、社工等职能部门负责人到皖现场指导“十四五”规划编制、学科评估、学科建设、信息化建设、社工慈善工作、医疗安全不良事件管理、医疗流程规范等。复旦儿科安徽医院也将计划派出职能部门负责人、支部书记、科室骨干等赴复旦儿科医院跟班学习。

科主任选拔聘任。为加快国家区域医疗中心建设,形成能上能下的学科管理团队,先后出台了《复旦儿科安徽医院新设置的临床医技科室筹建方案》《复旦儿科安徽医院新设置的临床医技科室牵头人聘任工作方案》《复旦儿科安徽医院临床和医技科室主任选拔聘任工作方案》,并召开竞聘大会。

重点科室医疗技术谋突破

为疑难杂症开良方

儿童肾脏科积极参与临床试验。肾脏科积极参与到复旦儿科组织的相关药物临床试验,目前已参与初始激素诱导缓解后早期应用利妥昔单抗减少激素敏感型肾病综合症患儿复发的疗效及安全性研究(多中心临床研究),新项目特异性靶向治疗酶替代疗法治疗法布雷病等新药临床实验正在启动中,“儿童法布雷病早期筛查项目”已完成全员培训,入组10例患儿;利妥昔单抗减少激素敏感型肾病综合征患儿复发的疗效及安全性研究(单臂、开放、多中心临床研究)相关药物及培训准备就绪,准备入组新患儿。肾脏科与复旦儿科医院肾脏科及风湿科线上联合大查房,包括难治性肾病、慢性肾脏病、CAKUT、AKI、腹膜透析、狼疮性肾炎患儿的诊治及治疗方案选择。

学科带头人全面对接小儿心脏外科。复旦儿科医院心外科学科带头人贾兵教授团队全面对接心外科,目前已实现每周固定专家入驻2天~3天,每月4位专家轮流到皖,贾兵教授本人每月到院开展查房、集中讨论疑难病例,开展高难度复杂性心脏病手术,例如,早产儿主动脉缩窄+室间隔缺损+房间隔缺损+动脉导管未闭+肺动脉高压纠治术;完全性大血管转位+室间隔缺损完整型+房间隔缺损+动脉导管未闭纠治术;复杂性先心病法洛四联症纠治术。

儿童血液肿瘤科参与多中心临床研究项目。血液肿瘤科参与的多中心临床研究项目“多中心、开放、随机对照研究评价儿童血液肿瘤化疗后预防性使用聚乙二醇重组人粒细胞集落刺激因子的疗效和安全性”正式启动。该项目由复旦儿科医院副院长、血液科学科带头人翟晓文教授领衔,血液肿瘤科使用复旦儿科医院婴儿白血病诊治方案(CHFU-INFANT-ALL2013)。复旦儿科医院协助筹建安徽省首个儿童造血干细胞移植仓。

作为长三角高质量一体化发展在医疗卫生领域的重大项目,复旦儿科安徽医院依托国家区域医疗中心平台,乘风破浪继续奋勇前行,力争在未来4年~6年的时间内,建成安徽省儿科医学高峰甚至全国高地,让安徽患儿在“家门口”就能享受到优质的医疗服务。

2021-11-22 复旦儿科安徽医院是安徽省首个“国家区域医疗中心”项目,坚持对标国家发改委、国家卫健委关于区域医疗中心建设试点工作要求,贯彻安徽省委、省政府决策部署,深入落实建设方案目标 1 1 中国改革报 content_44890.htm 1 国家区域医疗中心建设正当时 /enpproperty-->