本报讯 今年5月以来，湖南省祁阳市以强化执行力建设为抓手，从组织领导、资源整合、优化结构等方面入手，创建党委统一领导、党政齐抓共管、部门协调联动的大督查工作体系与联动机制，着力解决全市各级各部门有令不行、有禁不止、懒政怠政、推诿扯皮、敷衍塞责等不执行、乱执行、慢执行、软执行问题，全面推动干部作风大转变、工作效能大提升、决策部署大落实。

强化组织领导，着力解决机构“弱”。成立高规格的加强执行力建设领导小组，由市委书记任组长，市长任第一副组长。同时，由市纪委书记担任督查督办组组长，强化执行力顶层设计，优化领导组织架构，形成由市委书记亲自抓、纪委书记直接抓的新格局。实行大督查体系和联动机制以来，共解决群众“急难愁盼”民生问题23个，各类审批服务事项办结率超过99%，为群众“三零”帮代服务4.8万余人次，办事效率提速40%以上。

强化资源整合，着力解决力量“散”。全面整合现有市委督查室、市政府督查室、市作风办等单位工作职能和人员，从相关职能部门抽调名精干力量，成立市级层面督查督办组，下设3个专项督查小组，集中人力、时间、精力专门督查督办市委、市政府安排部署工作的推进与落实。截至目前，全市已组建市级层面、市直部门、镇（街道）督查机构98个，专门督查队伍230余人。

强化机制建设，着力解决问责“难”。创新出台《关于加强执行力建设推进高质量发展的实施意见》“1+8”工作机制，建立《重点工作每月预安排和结账点评》制度，对镇（街道）、市直部门的全年中心工作、阶段性工作任务完成情况进行定期结账，实行每月一考核、一排名、一通报制度。5月以来，共落实督查督办事项56项，按时办结领导批示件或交办事项205件。

（邢成敏 王章衡 张晴云）